埃森哲+绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎（中文）-20页.pdf

绿色金融 “双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 前言 伴随可持续发展成为全球共识，世界主要经济体纷纷采 取积极的应对举措。中国政府主动承担大国责任，于 2020年 明确提出力争 2030年前实现碳达峰、 2060年前实现碳中和 的“双碳”目标。 “双碳”目标的实现离不开金融机构的支持， 2023年 “两会”和中国发展高层论坛 2023年年会期间，完善绿色 金融体系以助力经济绿色转型发展，均成为热点议题。根据 中国绿色金融委员会估算，要实现碳中和目标，我国各行业 绿色转型所需资金缺口达 487万亿元人民币。 1 依靠政策 催化、叠加产品创新，绿色金融规模增长强劲，成为银行 “十四五”规划的重要战略方向。然而，绿色金融也在产品、 风控、数据等方面面临诸多挑战，如何审时度势调整自身 战略，做好业务定位和布局，构建核心能力，以更好地支持 绿色金融发展，成为当前金融机构实现可持续发展的重要 议题。 2 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 银行业积极行动， 创造“绿色”价值， 加速推进可持续目标 和社会低碳转型。 3 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 花旗银行 ~$1万亿 推动环境和社会 融资目标，如循环经济、 清 洁 技 术 、新 产 品 随着气候问题加剧和极端天气事件频发，控 制和减少温室气体排放已成为全球共识，世界各 国政府和监管机构正通过出台政策推动净零排放 转型和可持续发展。埃森哲最新调研发现，全球 范围内46% 的主要银行已提出全价值链净零排放 目标（包括范围 1、 2、 3）。 2 作为实现这一使命的 图1：全球部分主要银行的可持续金融承诺 2 德意志银行 三菱日联银行 中国银行 日本邮政株式会社 ~$1.45万亿 投资于以 ESG为主题的债券 和可再生能源领域的贷款 ~€2000亿 法国巴黎银行 ~€5500亿 实现净零转型和 可持续化节约 用于可持续投资 和融资 桑坦德银行 法国兴业银行 联合圣保罗银行 道明银行 丰业银行 ~€1200亿~€1200亿€1150亿 ~$1000亿~$1000亿 到 2025年， 用于绿色金融 用于绿色 能源转型 用 于 社 会 需 求 、绿 色转型、净零目标 用于实现低碳 经济目标 用于绿色转型 ~$1500亿~$1500亿 用于实现可持续 金融目标的融资 为绿色产业 提供支持 北美 欧洲 亚洲 *ESG指环境、社会和公司治理。 **总部位于北美和亚洲的银行，金额以美元计；总部位于欧洲的银行，金额以欧元计。 ***非穷尽，截至 2022年 7月。 重要抓手，绿色金融为银行扩大规模和业务转型 提供了巨大的潜在市场，包括摩根大通、法国巴 黎银行、中国银行在内的全球主要银行均做出可 持续融资承诺，向特定行业提供绿色低碳、可 持续金融服务和产品，以支持产业和全社会向 净零排放过渡（如图1 ）。 ~$1.5万亿 美国银行 到 2030年， 在可持续领域部署和 调度资金规模 ~$25万亿 摩根大通集团 用于可持续发展和 应对气候变化融资 4 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 在中国，自“双碳”目标提出以后，各级国家 机关、行业组织、金融机构积极响应和行动支持 绿色金融政策落地尝试。在国家政策指引的框架 下，绿色金融的内涵也在不断延伸，绿色金融产品 和服务的创新层出不穷，潜力巨大。 以国家政策为指引，中国人民银行、中国银 保监会、中国证监会 *等相关机构相继出台指导意 见，初步确立了一套自上而下的绿色金融政策体系 （如图 2）。 中国绿色金融发展逐渐呈现以下特点： • 绿色金融标准体系国内统一、国际接轨； • 产业及项目发展重点更加明确； • 鼓励积极拓展创新金融产品及工具； • 鼓励数字科技赋能绿色金融管理。 政策支持不断完善， 推动绿色金融有效落地 关于构建绿色金融体系的 指 导 意 见（ 2016） “三大功能”“五大支柱” 政 策 思 路（ 2021） 金融科技 发展规划 （ 2022-2025年） 碳减排 支持工具 银行业金融机构 绿色金融评价方案 金融机构环境 信息披露指南 中国人民银行 银行业保险业 绿色金融指引 绿色债券支持 项目名录 银保监会、证监会 绿色产业 指导目录 企业环境信息 依法披露管理办法 全国碳排放权 交易管理办法 其他相关机构 “ 30/60”双 碳 目 标 引 领 “ 1+N”政 策 体 系 支 撑 2030年前碳达峰行动方案 国家层面 图2：我国绿色金融政策一览（截至2022年12月31日）** *， ** 2023年 3月，中共中央、国务院印发《党和国家机构改革方案》，敬请读者留意后续监管政策的调整与更新。 3 5 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 关注具有正向环境效益 的绿色产业项目。2016年， 中国人民银行、财政部等七部 委联合印发的《关于构建绿色 金融体系的指导意见》明确了 绿色金融基本概念和框架，此 后绿色金融项目主要围绕环保 节能、清洁能源、绿色交通建 筑等具有正向环境效益的绿色 项目。 4 图3：绿色金融内涵演进路径 2016年—绿色金融 1.0 2021年—绿色金融 2.0 未来—可持续金融 确立基本内涵完善发展思路 碳汇 甲烷 生物 多样性 海洋 经济 延伸发展方向 信息来源：埃森哲分析 随着政策推进和产业转型深入，绿色金融所覆盖的范围也在从“狭义”向“广义”不断扩展。 纵观国内外绿色金融市场的演进过程，大体可分为三个阶段（如图 3）。 绿色金融边界不断拓展， 内涵更加丰富 关注具有正向 环境效益的绿色 产业项目 除绿色产业项目 外 转 型 金 融 、绿 色创新及碳衍生 产品均纳入绿色 金融范畴 绿色 金融 面向未来，内涵进一步丰 富的可持续金融势在必行。基 于全球领先经验，随着社会对 可持续发展理解的不断深入， 未来绿色金融将不仅聚焦环 保、减碳主题，其覆盖范围还 将延伸至联合国 17个可持续发 展目标，包括生物多样性、海洋 经济、甲烷、碳汇等新兴领域， 实现从绿色金融向可持续金融 的迈进。 强调由减污降碳转向推 动能源结构转型，加入转型 金融、绿色创新及碳衍生品。 2021年国务院发文鼓励经 济社会发展全面绿色转型。 5 中国人民银行也确立了“三大 功能”“五大支柱”的政策思 路，绿色金融资源开始向低碳 项目、绿色转型项目、碳捕集 与封存等主题倾斜。 6 6 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 国家“双碳”政策的引导和产业优化升级，势 必会增加高碳排企业的绿色转型需求，石化、有 色、化工、造纸、电力、建材、钢铁、航空等行业首 先做出响应，提出了资金需求和产品要求。作为 我国已较成熟的主流绿色金融产品――绿色信贷 和绿色债券，在 2018-2021的 3年内实现了规模翻 番，绿色信贷和绿色债券的存量规模分别位居全 球第一和第二（如图 4）。 7 规模扩大催生产品创新，更为灵活的绿色保 险、绿色基金、绿色信托等创新产品层出不穷，以 满足客户特定需求。部分银行贯彻商投联动战略， 发展出涵盖企业金融、零售金融、投行和金市、基 金、信托、租赁等各条线在内的一揽子综合金融 服务。 绿色金融产品规模持续增加， 创新产品层出不穷 图4：中国主要绿色金融产品存量规模 信息来源：中国人民银行 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 单 位 ：万 亿 元 人 民 币 2018年末2019年末2020年末2021年末2022年末 绿色债券（债券余额） 绿色信贷（贷款余额） 2020年 7月，国家开发银行、中国银行、 建设银行、工商银行、农业银行交通银行 共同投资设立了国家绿色发展基金，是目 前中国唯一一个环保领域国家级基金，基 金总规模达 885亿元人民币。 8 国家绿色 发展基金的成立引导资本参与绿色金融和 “碳中和”发展，有效撬动社会资本参与 绿色产业发展。 2018年末到 2022年末的 年复合增长率 +31% 7 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 绿色金融业务蓬勃 发展，但银行在绿色 金融体系搭建及产品 开发上仍面临诸多 挑战。 8 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 我国绿色金融发展势头强劲， 但对银行来讲，现阶段仍然面临诸多挑战。 与传统业务融合不足绿色金融数据基础不完备 产品相对单一且高度同质化风控体系不健全缺乏气候韧性 目前我国银行业的绿色金融业务仍处于发展 初期，尚未摸索出一套适合绿色金融业务表现的 评价指标，且容易忽视绿色金融与传统业务的融 合与价值共创，影响了其经济效益和价值效应。 为满足评估和风控要求，绿色金融对各类环 境数据的规范性、时效性、整合度、精准度的要求 更高。实际落地过程中，部分数据仍缺少国家规 范和行业标准，各金融主体存在数据获取难、整 合难、不一致和真实性存疑等问题。另外，较低 的数字化成熟度导致大量流程仍依赖手动或半 自动化。 1）产品类型少且同质化高。我国金融体系以 间接融资为主，目前绿色金融产品集中在对公信 贷和债券； 2）服务对象局限。各产品在设计、发 布、销售上以点状实践为主，仍处在分客户、分行 业、分区域的试点阶段，依赖客户经理资源挖掘和 销售。服务对象基本以大型企业为主，对现金流 不稳定的绿色环保中小企业扶持力度有限； 3）零 售类产品探索不足。绿色消费场景较单一，在调动 家庭、个人绿色行为上的激励不足。 绿色金融政策和标准尚在发展中，风险识 别、审批、加权和预警未形成系统化、标准化的流 程和制度体系，较难实现精准风控。主要表现在 三方面： 1）信息不对称导致新增项目风险评估识 别难度增加。以碳金融为例，目前试点地区的信息 交流并不完善，区域间碳排放权的二级市场交易 价格存在差异，影响融资风险识别和评估； 2）存 量项目风险管理难度增大。例如，高碳企业产品 本身需求随着产业转型减少，技术改造、节能减排 导致的成本上升还将进一步压缩企业盈利能力， 增加银行金融资产风险； 3）尚未统一的评估标准 增加双方潜在风险。对于企业，标准的缺失限制 了其绿色项目获得融资的机会；对于商业银行，贷 款方“漂绿”等不良操作的潜在风险则给项目的 评估和风控增加了难度。 9 9 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 聚焦三大维度， 构建绿色金融 综合服务能力 和领先优势。 10 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 银行想要发展可持续金融进而成为绿色金融 领军者，需要一套自上而下的战略与管理体系，既 要在战略和目标上高瞻远瞩，确立绿色金融愿景， 也要在战术和打法上竞位争先，结合资源禀赋 差异化布局，并通过底层能力的建设（如组织和 图5：银行绿色金融战略框架 信息来源：埃森哲分析 人才、数字化、风控等），赋能业务目标的实现。 埃森哲基于服务全球领先银行所积累的洞察与经 验，建议银行从愿景及目标、业务定位及布局、能 力支撑等三个维度入手，制定自身绿色金融业务 的战略框架（如图 5）。 绿色金融愿景 绿色金融目标 战略方向及目标 能力支撑 绿色化、零碳化运营 建立力出一孔、横纵结合的绿色金融能力体系及组织机制，以差异化激励推进绿色金融发展 资源协同 风控合规 数字化赋能 ESG数据 组织机制 人才激励 绿色文化 平台生态 业务定位及布局 绿色对公绿色零售绿色投资 金融科技赋能绿色金融 提质增效、创新延拓 11 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 银行应充分响应国家“双碳”目标，明确自身 发展绿色金融的业务定位，并从总行的战略高度 设立绿色金融愿景，再将其拆解为绿色业务目标 和自身绿色运营目标，对外向股东、监管、市场和 客户传递，对内向员工统筹部署，将其落到业务定 图6：国内外银行绿色金融发展路径 信息来源：格拉斯哥净零金融联盟、银行公开资料整理、埃森哲分析 践行者 布局绿色金融业务 • 制定绿色金融发展规划 • 关 注 绿 色 金 融 规 模（ 融 资 和客户） 发展目标 • 绿色金融业务有点状的 创新实践和个性化亮点 业务发展 • 有一定的行业影响力 行业影响 推动者 参考国际领先实践自上而下完 善绿色金融体系建设 • 制定绿色金融发展规划 • 设定自身碳中和目标 • 积极参与绿色金融相关国际 倡议 发展目标 • 绿色信贷占比达20%以上 11 • 创新具有体系性和特色化，在产 品、组织、风控和科技等方面有 一定优势 业务发展 • 获得国内领先的ESG评级 • 在区域或行业内拥有良好声誉 行业影响 引领者 以净零碳排放为目标，带动全价 值链低碳转型，促进产业转型 发展 • 统 一 的 目 标 ：承 诺 致 力 于 2050年 前实现净零碳排放（全球 116家银 行） 12 • 平均中长期可持续融资目标达万 亿美元，带动全价值链低碳发展 和转型发展 发展目标 • 具备完善的 ESG产品和服务体系 • 具有领先的行业解决方案和标杆 案例 业务发展 • 保持国际领先的ESG评级 • 在全球拥有良好声誉 行业影响 位与布局、核心能力建设上。诸多领先金融机构已 制定富有雄心的长期目标，承诺在 2050年前实现 净零排放，并通过投放万亿美元可持续融资带动 全价值链低碳转型（如图 6）。 10 愿景及目标： 以价值为驱动，制定绿色金融发展战略， 并设立配套的业务目标和组织运营目标。 维度01 12 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 图7：全球重点行业绿色转型进程与挑战（非穷尽） 信息来源：埃森哲，“ Banking for net zero - Taking a lead role in executing on sustainability commitments”， 2022年 能源与电力交通与运输 煤炭、石油、天然气电力航空 汽车/ 原始设备制造商 （OEM） 航运 净零关键行业 脱碳难度 现状和进展 已确立净零目标的 企业占比 • 需要在 2030年前 大幅度降碳 • 技术壁垒不高 • 有监管支持 超过四分之一的公司 已承诺实现净零排 放，其中大多数设有 中 期 目 标 ，但 按 照 目 前 的 趋 势 ，只 有 4%的 公司能在 2050年之 前实现净零排放。 28% 45% 68% 41% 58% 76% 84% 62% 76% 100% 4% 16% 0% 1% 0% 近半数的公司已承诺 实 现 净 零 排 放 ，其 中 大多数都设有中期目 标 ，按 照 目 前 的 趋 势 ， 至 2050年， 16%的公 司将实现净零排放。 超过三分之二的公司 已承诺实现净零排 放，其中大多数都设有 中 期 目 标 ，但 按 照 目 前 的 趋 势 ，至 2050年 几无公司会实现净零 排放。 近半数的公司已承诺 实 现 净 零 排 放 ，其 中 大多数都设有中期目 标 ，但 按 照 目 前 的 趋 势 ，至 2050年只有 1%的公司将实现净零 排放。 超过半数的公司已承 诺 实 现 净 零 排 放 ，其 中大多数都设有中期 目 标 ，但 按 照 目 前 的 趋 势 ，至 2050年几无公 司会实现净零排放。 • 需要在 2030年前 大幅度降碳 • 技术壁垒不高 • 有监管支持 • 减排成本高 • 技术壁垒高 • 监管支持力度较小 • 缺乏清晰的减排 路径 • 基础设施落后 • 减排改造成本高 • 资产更换周期长 • 子部门类型较多 已确立中期目标的 企业占比 （在已确立净零目标的企业中） 预计2050年前实现 净零排放的企业占比 挑战较小 挑战中等 挑战较大 发展绿色金融不应是对银行传统业务的取 代和颠覆，而是对传统业务范围的延伸、聚焦和 融合。 在对公产品上，银行需要以行业生态建设为 抓手，以产业链核心客户为中心，打造一站式绿 色金融综合服务方案。结合自身产业布局及资源 禀赋，明确高潜力绿色产业赛道；并以产业为抓 手，围绕客户行业及供应链提供差异化、特色化 绿色转型综合服务。 业务定位及布局： 结合银行自身资源禀赋，明确各业务线的差异化定位和布局。 例如，能源电力、交通运输是目前全球范围 内的碳排大户，也是实现可持续发展目标过程中 减排需求最大、最具潜力的行业。埃森哲建议银 行通过分析细分赛道的现状和难点（如图 7），识 别最佳绿色金融服务组合并联合生态内其他企 业，为目标客户打造综合解决方案（如图 8），包括 银行、信托、保险、基金、理财等，最大化提升投资 回报率（ ROI）和净资产收益率（ ROE）。 维度02 13 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 图8：对公绿色金融业务解决方案 信息来源：埃森哲分析 行业特征分析 打造行业综合解决方案 识别目标客户 重点行业全产业链分析， 洞察客户绿色转型需求 光伏电站 行业方案 组件行业 方案 电池行业 方案 客户转型 价值 客户价值驱动，打造行业 解决方案，向上下游延伸 各版块产品组合 “铁三角”服务 行业 特点 技术门槛高、风险较高 以光伏行业为例 • 债券发行与承销 • 股权投资 • 并购银团 • 产业基金 • 资产抵押融资 … • 光伏贷 • 供应链金融 • 融资租赁 • 资产证券化 • 私募基金 … 投 资 规 模 大 、回 报 确 定 金融 服务 方案 硅料硅片 光伏 电池 光伏 组件 光伏电站 下游中游上游 由下游向上游延伸 绿色 金融 信 托 银 行 绿色 信 托 绿 色 投 资 绿 色 租 赁 绿 色 基 金 绿 色 理 财 租 赁 基 金 理 财 绿色信贷 绿色债券 ESG指数 绿色咨询 绿色 供应链 客户 客户经理 产品经理风险经理 14 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 图9：以碳账户为核心的用户绿色消费体系 减碳行为 对价权益 碳账户 体系 线上 缴费 线上 预约 绿色 阅读* 绿色 消费 二手 回收 绿色 出行 投资 理财 支付 信贷碳信用 信用卡碳交易 + 在零售产品上，除常规绿色零售产品外，通 过碳普惠丰富金融场景，联动对公和零售业务， 构建以碳账户为核心的绿色金融服务新生态（如 图9）。一方面，银行需要从消费者角度出发，了 解、识别消费者对低碳场景的需求，通过用户画 像精准匹配产品和服务，夯实 C端服务基础。目 前，碳账户在国内颇受政府重视，已有中信银行、 建设银行、浦发银行等在碳普惠账户率先发力， 向客户提供包括权益兑换、信用卡额度等绿色零 售金融等一揽子服务。 13 另一方面，绿色金融强调 银行业务的整体配合，通过公私联动，拓展绿色 对公客户代发工资、理财、个人现金管理、私人银 行等零售业务。 除对公和零售外，包括绿色信托、投资基金、 租赁在内的投资业务不仅是绿色信贷和债券外的 重要补充，也将成为银行开展绿色金融、拓展潜 在大客户的“敲门砖”。部分银行的投资子公司已 在投资热点行业，如光伏、风电以及新能源车产业 链率先布局，绑定优质客户，并以此为基础长期发 展对公和零售业务。 信息来源：埃森哲分析 * 此处主要指阅读二手书籍和电子书籍。 15 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 能力支撑： 强化风险管理和组织体系，形成有效“弹药”赋能。 数据生态：打造绿色金融数据生态，助力 绿色金融业务弯道超车。 发展绿色金融业务需要一系列能力的支撑， 包括 ESG数据、资源协调、风控合规、人才激励、 平台生态、组织机制、绿色文化、数字化赋能等。 其中， ESG数据生态是助力绿色金融业务弯道超 车的最主要手段之一。 以ESG数据为抓手，提升绿色数据应用价 值。数据是银行实现高质量绿色金融发展的核 心，也是创新绿色金融产品、完善配套体系，进而 撬动产业资源的基础。 ESG数据与商流、资金流、 物流信息形成多种交互模式，共同构成绿色金融 数据生态（如图 10）。对于银行自身来说， ESG数 据可被应用到企业碳排放测算、产品碳足迹追 踪、碳资产管理、环境风险管理、环境效益测算等 多个场景，通过一站式数据管理平台，整合全方 位 ESG数据和被投企业核心能力，在确保绿色金 融数据可量化、可追踪、可管理的同时，输出企业 ESG画像（如图 11）。 银行作为收集和处理数据的核心枢纽，强大 的金融科技能力能够深度赋能产业链 ESG数据互 联，带动核心企业与行业整体的转型和可持续发 展。不仅可以把完善的数据体系应用共享到多个 ESG场景，还可将平台能力作为服务向外输出，向 产业链提供碳账户、 MRV、碳资产管理等多个解 决方案。 法 国 巴 黎 银 行（ BNP Paribas）的 全 面 影 响力数据解决方案使其所有员工能够访 问潜在客户的 ESG表 现 ，并 将 此 作 为 决 策 的核心依据之一。 14 意大利联合圣保罗银 行（ Intesa Sanpaolo）已 开 始 通 过 提 供 更优定价和快捷信贷渠道，鼓励客户报告 完整的 ESG数 据 ，并 激 励 其 实 现 较 高 的 分 数。 15 维度03 建立气候风险管理机制：在传统风控的基础 上更新绿色金融风控标准，提升气候韧性。建立气 候相关转型风险和实体风险的风控流程，融入风险 管理模型，如信贷决策、风险加权、风险预警、压力 测试等，提高绿色金融业务气候韧性，构建契合自 身业务特色的绿色风控体系和金融系统。 成立绿色金融组织体系：一把手挂帅，专岗 专人负责。制定一把手挂帅的顶层组织架构，能 够确保落地动力、统筹资源配置、保障运行机制， 同时可通过考核激励激发组织活力。在组织设置 上，构建专门负责绿色金融的职能机构，赋予充 分的监督和决策权，提升部门影响力。在人才队 伍上，扩充专业队伍，支持研究、产品设计、金融 科技等能力构建，将相关指标纳入绩效考评，并 做好人才梯队培养和知识传递。 16 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 图10：ESG数据与其他信息的交互 信息来源：埃森哲分析 影响交易决策 影响绿色信贷 等金融服务 影响物流模式 如买卖交易记录 （品类、数量、价格等） 如运输模式、 运输状态等 如资金支付、 结算等 企 业 碳 排 放 、产 品 碳 足 迹 、产 能 效 率 、绿 色项目信息等 商流 物流 资金流 ESG数据流 图11：一站式绿色金融科技平台赋能产业互联网转型 信息来源：埃森哲分析 应用 场景 技术 金融 产品 要素 绿色金融监管 人工智能 智能化加速 去中心化 数据支持 可扩展 信贷 环境效益测算 区块链 全方位ESG数据 + 被投企业核心能力整合输出 债券 保险 基金 信托 绿色识别 大数据 云计算 环境风险管理 环境风险 评价分析 海量环境 数据分析 绿色金融 过程透明 产品业务 开发应用 碳金融 绿色信贷 绿色债券 …… …… 政府企业个人金融机构金融监管 绿色金融科技平台：一站式绿色金融管理平台化赋能产业互联网，促进绿色金融业务深化发展 + 数据共享：通过 B2B2C触达链 上 长 尾 客 群 ；完 善 自 身 数 据 、产 品和风控体系 SaaS服务 平台赋能：碳账 户、 MRV、碳 资 产 管 理 、资 源 协 作对接，提供综 合解决方案 通过四流合一，推动 资源高效匹配， 驱动精益运营 + 通过 ESG信息流转，深入 行业绿色洞察， 撬动产业转型 产业链 核心企业 上游企业 下游企业 E S G 数 据 流 资 金 流 、 物 流 、 商 流、 信息 流 信息流 17 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 结语 全球可持续议程和我国“双碳”战略 的落地，将为绿色金融带来历史性发展 机遇。未来，绿色金融将不只获得量的 提升，更应实现质的飞跃，并有望成为 银行新的业务增长引擎。银行应始终 以价值为驱动，调动自身及产业链上下游 资源，共同应对全球气候变化挑战，助力 经济绿色转型与可持续目标的实现。 18 绿色金融：“双碳”经济时代，银行业务增长新引擎 参考资料 1. 《碳中和愿景下的绿色金融路线图研究》 ，中国金融学会绿色金融专业委员会， 2021年。 2. “ Banking for net zero - Taking a lead role in executing on 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