太阳能工艺专业知识

1、 在 ” 5S” 中 产 品 标 识 的 方 法 ？a） 画 线 定 置 区 域 b） ； 竖 立 或 悬 挂 标 识 牌 ； c ） 填 写 标 签 ； d）制 作 标 识 卡 ； e) 记 录 的 方 法 标 识 ；2、 检 验 和 试 验 状 态 分 为 ？a） 未 经 检 验 和 试 验 ； b） 经 检 验 和 试 验 后 合 格 ； c ） 经 检 验 和 试验 后 不 合 格 ； d） 经 检 验 和 试 验 后 未 下 结 论 。3、 检 验 和 试 验 状 态 标 识 方 法 如 下 ？a) 作 检 验 记 录 ； b) 作 标 记 ； c) 区 域 标 识 ； d) 盖 章 ； e) 其 他 方 法 。4、 成 品 发 放 的 原 则 ？“ 先 进 先 出 ” 的 原 则5、测试参数中的开路电压、短路电流、工作电压、工作电流的符号分别为 ? Voc、 Isc、 Imp、 Vmp 6、 单体电池采用的封装结构为 ? 绒面低铁钢化玻璃 一 EVA(乙烯一醋酸乙烯共聚物 )一太阳电池一 EVA 一 TPT 膜(耐侯性复合氟塑料膜 )层叠封装，再组装导线、 接线盒 、边缘密封带和铝合金框架，这种结构中电池和接线盒之间可直接用导线连接。7、本公司 170W 系列的电池组件涂锡铜带常用规格为 ? 0.15*2mm 和 0.2*5mm 两种；8、 常用 EVA 的规格为 ? 0.5*810mm； 常用背膜的规格为 0.3*810mm。9、设备维护保养可分为 ? 日常维护保养 、 一级保养 和 二级保养 。9、太阳能之所以能成为一种有希望的能源具有哪些特点 ? 供给量丰富、清洁、干净、 太阳能的分散性、 间歇性。10、硅太阳能电池的结构 ? 主栅线 +栅线、钢化玻璃、粘结剂、减反射膜 、扩散区 、基体、底电极11 、硅太阳能电池主要工艺原理如下 ? 1. 去除损伤层化 、学反应如下： Si+2NaOH+H2O=Na2SiO3+2H2 ↑ 、 2. 扩散制结 、3. 等离子体边缘腐蚀 、 4. 去磷硅玻璃 、 5. 减反射膜沉积 、 6. 丝网印刷电极12、电性能测试 ? 在规定光源的光谱、 标准光强以及一定的电池温度 (25℃ ) 条件下对太阳电池的开路电压、短路电流、最大输出功率、伏安特性曲线等进行测量。测试结果满足企业标准的要求13、电绝缘性能测试 ? 以 1KV的直流电通过组件底板与引出线．测量绝缘电阻，绝缘电阻大于 2000 兆欧。14、热循环实验 ? 将组件置于带有自动温度控制、 内部空气循环的气候室内， 使组件的温度在 -40 ℃一 85℃之间循环规定次数，并在极端温度下保持规定时间，监测实验过程中可能产生的短路和断路、 外观缺陷、 电性能衰减率、 绝缘电阻以确定组件由于受温度重复变化引起的热失配疲劳和不同应力的能力。15、充放电控制器 ? 能够自动防止蓄电池组过充电和过放电的没备。16、直流／交流逆变器 ? 逆变器是将直流电转换为交流电的设备。17、光伏系统具有以下的特点 ? - 没有转动部件，不产生噪音；- 没有空气污染、不排放废水；- 没有燃烧过程，不需要燃料；- 维修保养简单，维护费用低；- 运行可靠性、稳定性好；- 晶体硅太阳电池寿命可达到 25 年以上；- 根据需要很容易扩大发电规模。18、光伏系统可由以下三部分组成？- 太阳电池组件；- 充、放电控制器、逆变器、测试仪表和计算机监控等电子设备；- 蓄电池或其它蓄能和辅助发电设备；19、短路电流 I SC，开路电压 Voc？I SC 即太阳电池在标准光强照射下输出端短路时，流过太阳电池两端的电流。短路电流与太阳电池面积大小有关，面积越大，短路电流越大。Voc即太阳电池在标准光强照射下，两端开路时，太阳电池的输出电压。太阳电池的开路电压与光谱辐照度和材料特性有关，与电池面积大小无关。20、蓄电池组的特点？1. 长寿命：2. 充放电效率高：3. 自放电率低：4. 深放电能力强：5. 少维护或免维护6. 工作温度范围宽，特别适合于较低温度条件的使用7. 价格低廉：8. 便于安装。21、焊接 ? 把比被焊金属 熔点低 的焊料和被焊金属一同加热，在被焊金属 不熔化 的条件下，使熔化的焊料润湿 连接处 被焊金属的表面， 在它们的接触面上形成 合金层 ， 达到被焊金属间的牢固连接。 在焊接工艺中普遍采用的是 锡焊 ， 焊料是一种 锡铅合金 。22、焊料 ? 是一种熔点比被焊金属 低 ，在被焊金属不熔化的条件下能润湿被焊金属表面， 并在接触界面处形成合金层的物质。 通常锡焊的被焊金属是铜， 焊料是锡铅合金。23、 焊剂 ?24、 是一种焊接辅助材料，它能去除氧化物并防止焊接时金属表面再次 氧化 ，故又称 助焊剂 。24、电烙铁的基本结构 ?⑴、发热部分 ⑵、储热部分 ⑶、手柄部分25、为什么要用铅锡合金而不单独使用铅或锡作为焊料呢？(1)降低熔点，便于使用。 锡的熔点是 232℃，铅的熔点是 327℃，但把锡和铅作成合金，它开始熔化的温度可降到 183℃。当锡的含量为 61.9%时，锡和铅有一个共晶点，此时锡铅合金开始凝固和开始液化的温度是一定的，为 183℃，是锡铅合金中熔点最低的一种。(2)提高机械强度。锡和铅都是质软、强度低的金属，如果把两者熔为合金，机械强度就会得到很大的改进。(3)降低价格。锡是价格较贵的金属，而铅却很便宜，因此锡铅合金的价格较纯锡要便宜。26、 怎样使用和维护电烙铁？为了能够顺利而安全地进行焊接操作及延长电烙铁的使用寿命，应当正确使用和维护电烙铁，要点如下：（ 1）合理使用烙铁头。初次使用的电烙铁要先将烙铁头浸上一层锡。焊接时要使用松香或无腐蚀的焊剂。 擦拭烙铁头要用浸水海绵或湿布。 不要用砂纸或锉刀打磨烙铁头。焊接结束后，不要擦去烙铁头留下的焊料。（ 2）电烙铁外壳要接地。长时间不用时，应切断电源。定期检查电源线是否拉脱或短路。（ 3）要经常清理外（旁）热式电烙铁壳体内的氧化物，防止烙铁头卡死在壳体内。27、常见的焊接缺陷？1、 虚焊：虚焊又称假焊，是指焊接时焊点内部没有真正形成金属合金的现象。其主要原因是焊接面不清洁、焊剂用量不足、焊接温度及时间掌握不当。2、 拉尖：焊点外表有尖刺称为拉尖。手工焊接时，电烙铁撤离焊点的方法不当， 会把焊点拉尖。 波峰焊时， 波峰角度不当或印制电路板的焊盘氧化、沾污或焊接温度偏低等都会造成焊点拉尖现象。3、 桥连：焊料将相邻的不应连接的印制导线、焊盘或元器件引线误连接，称为桥连。 产生这种缺陷的主要原因是电烙铁使用不当， 或焊料槽温度不当 （过高或过低） 。4、导线焊接不当：手工焊接的最多的地方是接线端子和导线。焊锡浸过外皮是由于导线端头处理不当造成的； 外皮烧焦现象是由于电烙铁头碰到了外皮； 芯线散开是由于捻头散开或电烙铁压迫芯线造成的。28、焊接太阳电池的工艺要求 ？（ 1）配戴防静电手腕带，防静电手指套或纯棉白手套；焊接时要轻拿轻放，不允许单体有破损现象。（ 2） 互连条距单体电池边缘 2mm 或视单体依工艺要求焊接， 由焊锡覆盖； 连接时单体与单体之间间隙 3mm。（ 3）单体与单体之间的互连条一定要打 90℃的应力弯，无应力的互连条可以不打应力弯。（ 4）互连条与单体主栅线应保持一致，无歪斜现象；单体颜色尽量保持一致，图案要完整；若主栅线镀锡，可不采用助焊剂，以保持外观清洁。（ 5）焊接后焊带表面光滑、有光泽，无毛刺；焊接牢固，无虚焊、脱焊、翘起现象。（ 6）焊接时间大于 3 秒小于 5 秒；焊接温度应控制在 330± 20℃范围内；焊接过程中，手持电烙铁一定用力均匀。29 、 设 备 维 护 保 养 的 主 要 要 求 是 ? 清 洁 、 整 齐 、 润 滑 、 安全 、 可 靠 。30、团队 ?团结、凝聚力更强，互补性，能力强的人的组合31、精益生产（ JIT ） ? 精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。 精——少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品。 益——所有经营活动有益有效，具有经济性。精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，精益生产是美国麻省理工学院国际汽车项目组为日本汽车工业的生产方式所起的名称。其基础思想起源于丰田佐吉的自动织布机。 JUST IN TIME—“只在需要的时候 ,按照需要的数量 , 生产所需要的产品” . 32、带电灭火的注意事项？33、 班 组 长 的 专 业 知 识 和 工 作 能 力 要 求 ？1） 熟 悉 本 专 业 工 艺 、 技 术 标 准 、 设 备 、 原 材 料 等 方 面 的 基 本 知识 。2） 熟 悉 目 标 管 理 方 法 。3） 熟 悉 全 面 质 量 管 理 方 法4） 熟 悉 生 产 管 理 基 础 理 论 知 识 和 方 法 。34、 5MIE? 人 （ Man ） — 工 人 ； 设 备 （ Machine ） — 包 括 机 器 和 工 艺 装 备 ；材 料 （ Material ） — 包 括 零 件 、 材 料 和 半 成 品 ： 方 法 （ Method ） — 包括 作 业 方 法 、 条 件 和 环 境 （ Evoriment ） ,测 量 （ measure ）35、 你 觉 得 你 应 该 管 理 哪 些 方 面 ， 你 准 备 如 何 做 ？37、 OEC管理法 ? “ OEC”管理法—英文 Overall Every Control and Clear 的缩写。“ OEC”内容 - - - O— Overall 全方位E— Everyone 每人Everyday 每天erything 每件事C— Control 控制Clear 清理“ OEC”管理法也可表示为：日事日毕 日清日高即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。“ OEC”管理法由三个体系构成：目标体系→日清体系→激励机制首先确立目标；日清是完成目标的基础工作；目清的结果必须与正负激励挂钩才有效。38、 TPM 管理 ? 狭义的指通过各部门全员对设备的一生进行有效利用， 进行没有损耗， 没有浪费为目标的生产活动。 以实现在高自动化工场多品种少量生产的零故障、 零不良、零事故等生产系统的综合效率化，以提高品质、生产力、创造高效率的工场为目标的全公司的设备管理方式。广义地说是全员参与的生产维护活动。 是一种以生产现场为对象， 源于生产的改善活动。 TOTAL 全公司的 PRODUCTIVE 生产 MAINTENANCE 维护。37、安全生产 ? 在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡、 职业危害或设备、 财产损失的因素，保障人身安全、健康和资产安全，也就是我们通常所说的安全生产。38、现场 5S? “ 5S”是因日语中整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词的英文拼写的第一个字母均为 S 而得名。------整理：------整顿：------清扫：------清洁：------素养：39、太阳电池组件工艺流程？答：筛选备料 划片 焊接 铺设 层压 固化 装铝合金边框装接线盒 组件清理 组件测试 包装入库。40、工艺 ? 工艺是产品加工技术和加工方法，是生产实践的经验总结 ,是产品生产的科学方法 ,它是进行材料准备 ,加工操作 ,组织生产和质量检测的依据 . 工艺工作贯穿于生产的全过程，是保证产品质量，提高生产效率，安全生产，降低消耗，增加效益，发展企业的重要手段。41 、三好四会 ? 三好：用好、管好、维护好。四会：会操作、会保养、会查找日常故障的原因、会排除日常故障。42、 TPM 管理 ? 狭义的指通过各部门全员对设备的一生进行有效利用， 进行没有损耗， 没有浪费为目标的生产活动。 以实现在高自动化工场多品种少量生产的零故障、 零不良、零事故等生产系统的综合效率化，以提高品质、生产力、创造高效率的工场为目标的全公司的设备管理方式。广义地说是全员参与的生产维护活动。 是一种以生产现场为对象， 源于生产的改善活动。 TOTAL 全公司的 PRODUCTIVE 生产 MAINTENANCE 维护。43、安全生产 ? 在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡、 职业危害或设备、 财产损失的因素，保障人身安全、健康和资产安全，也就是我们通常所说的安全生产。44、太阳电池组件工艺流程？（ 5 分） （详见工艺流程图）答：筛选备料 划片 焊接 铺设 层压 固化 装铝合金边框装接线盒 组件清理 组件测试 包装入库。45、对使用单位使用设备的“五项纪律”可分为哪五项？① 凭操作证上岗使用设备，遵守安全操作规程。② 经常保持设备清洁完好，并按规定做好日常维护保养工作。③ 遵守交接班制度，并做好书面记录。④ 管好工具、附件、不得遗失或非正常性使用损失。⑤ 发现异常情况，应立即停机，切断电源后检查，自己处理不了的应及时通知有关人员检查处理。46、 班 组 长 的 基 本 任 务 ？在 车 间 主 任 （ 工 段 长 ） 的 领 导 下 ， 负 责 班 组 管 理 ， 组 织 班 组 生 产维 持 正 常 生 产 秩 序 ，重 视 思 想 政 治 工 作 ，保 证 班 组 全 面 完 成 车 间 下 达的 生 产 和 管 理 任 务 。47、 “ PDCA ” ? PDCA 是 英 语 Plan( 计 划 )、 Do（ 执 行 ） 、 Check（ 检 查 ） 、 Action （ 总 结 、 处 理 ） 四 个 词 的 第 一 个 字 母 的 组 合 。具 体 的 操 作 步 骤 为 :做 任 何 一 件 事 情 ,先 做 一 份 合 理 的 计 划 书 ,然后 按 照 此 计 划 书 执 行 ,在 执 行 过 程 中 检 查 是 否 执 行 ,有 需 改 进 的 意 见 进行 总 结 ,处 理 ,然 后 改 进 计 划 书 ,再 进 入 下 一 个 PDCA 的 循 环 。48、 5W3H1S? 5W----why 目 的 3H----how 方 法what 标 准 how much 数 量where 地 点 how much cost 成 本who 责 任 人 IS----safety 安 全when 进 度49、 5MIE? 人 （ Man ） — 工 人 ； 设 备 （ Machine ） — 包 括 机 器 和 工 艺 装 备 ；材 料 （ Material ） — 包 括 零 件 、 材 料 和 半 成 品 ： 方 法 （ Method ） — 包括 作 业 方 法 、 条 件 和 环 境 （ Evoriment ） ,测 量 （ measure ）50、 对 场 的 空 间 和 场 地 的 “ 三 定 ” 原 则 ？(a) 定 位 置 ：规 定 物 品 堆 放 、工 具 放 置 、通 道 、班 组（ 个 人 ）工 作场 地 的 位 置 。（ b） 定 数 量 ： 对 各 区 域 堆 放 物 品 、 设 备 、 工 具 的 数 量 加 以 限 制 。（ c ） 定 区 域 ： 对 产 品 堆 放 区 又 可 具 体 划 分 为 合 格 品 区 、 不 合 格品 区 、 待 检 区 等 。51、 “ 5S” 的 理 念 ？（ 1） 为 提 高 工 作 效 率 的 振 奋 精 神 ， 需 创 造 并 保 持 一 个 有 序 的 、 整洁 的 工 作 环 境 。（ 2） 一 个 有 序 的 、 整 洁 的 工 作 环 境 ， 将 有 助 于 减 少 浪 费 ， 减 少 失误 并 改 善 工 作 情 绪 。（ 3） 美 好 环 境 的 建 立 和 保 持 来 自 于 全 体 员 工 的 参 与 和 努 力 。（ 4） 环 境 会 造 就 人 ， 环 境 会 改 造 人 ， 美 好 的 环 境 会 促 使 人 养 成 良好 的 习 惯 。52、 “ 5S” 的 作 用 是 什 么 ? （ 1） 提 高 效 率良 好 的 环 境 和 气 氛 ， 良 好 的 人 际 关 系 ， 会 有 助 于 员 工 提 高 工 作 热 情 ，精 力 集 中 ， 使 工 作 效 率 提 高 。良 好 的 工 作 环 境 将 要 求 有 序 而 严 谨 的 工 作 方 式 ，物 品 摆 放 有 序 ，也会 使 工 作 效 率 提 高 。（ 2） 保 证 质 量工 作 环 境 的 整 洁 将 会 减 少 工 作 过 程 （ 如 制 造 及 检 验 ） 中 的 误 差 ，从 而 减 少 不 合 格 的 发 生 。整 洁 有 序 的 物 料 管 理 ，信 息 资 料 的 管 理 ，将 会 防 止 混 淆 ，错 用 的 误判 。员 工 养 成 做 事 认 真 、 有 序 的 习 惯 ， 是 保 证 质 量 的 基 础 。（ 3） 保 证 安 全有 序 、 整 洁 的 环 境 可 有 效 防 止 意 外 事 故 的 发 生 。良 好 的 习 惯 是 防 止 事 故 ， 提 高 安 全 的 首 要 因 素 。（ 4） 预 防 为 主养 成 良 好 习 惯 是 防 止 失 误 的 关 键 。及 时 的 整 理 、 整 顿 是 预 先 消 除 隐 患 的 有 效 措 施 。（ 5） 使 工 作 环 境 整 洁 、 有 序 ，53、 现 场 “ 5S” 活 动 主 要 事 项 ? ⑴ 产 品 的 标 识 。⑵ 产 品 的 搬 运 、 储 存 和 防 护 。⑶ 定 置 管 理 。⑷ 设 备 、 工 具 的 整 理 、 与 清 洁 。⑸ 现 场 的 整 理 与 整 顿 。⑹ 现 场 的 清 扫 与 清 洁 。⑺ 检 查 与 纠 正 等 。54、 外 购 外 协 物 资 、 成 品 搬 运 时 需 注 意 什 么 ? A． 外 购 外 协 物 资 搬 运 的 方 式 ：a) 采 用 人 工 搬 运 或 吊 车 搬 运 的 方 式 ；b) 吊 车 搬 运 时 ， 要 检 查 吊 索 牢 固 性 ， 防 止 吊 运 过 程 中 落 件 ；c) 在 搬 运 过 程 中 ， 有 效 防 止 磕 碰 、 划 伤 、 损 坏 和 散 箱 。B． 成 品 的 搬 运a) 成 品 搬 运 时 ， 要 轻 拿 轻 放 ， 车 运 时 ， 防 止 超 载 ， 以 免 发 生 成 品掉 落 ， 推 动 小 车 时 速 度 适 宜 ， 以 免 撞 击 库 存 品 。b) 搬 运 过 程 中 ， 要 采 取 适 当 的 搬 运 方 式 ， 对 于 75W 以 上 组 件 须 有两 人 装 卸 。c) 搬 运 过 程 中 禁 止 野 蛮 搬 运 。55、 成 品 的 贮 存 环 境 要 求 ? a) 成 品 库 要 清 洁 、 干 净 。b) 成 品 库 要 保 持 干 燥 ， 必 要 时 放 置 一 定 数 量 干 燥 剂 。c) 成 品 库 严 禁 放 置 杂 物 。d) 成 品 库 内 外 设 置 一 定 的 防 火 器 械 （ 灭 火 器 ） ， 但 不 得 放 沙 、 水 等其 它 灭 火 材 料 。e) 成 品 贮 存 应 确 保 稳 固 、 安 全 、 防 火 、 防 盗 。56、 设 备 的 使 用 需 注 意 那 些 方 面 ? A． 生 产 设 备 操 作 人 员 按 《 员 工 培 训 控 制 程 序 》 执 行 。B． 对 每 种 生 产 设 备 都 制 定 （ 或 引 用 厂 家 ） 技 术 操 作 文 件 ， 规 定 操作 方 法 、注 意 事 项 ，操 作 人 员 必 须 认 真 执 行 设 备 技 术 操 作 文 件 的 规定 。C． 当 岗 位 操 作 人 员 休 班 时 ， 生 产 车 间 应 安 排 相 应 的 人 员 顶 岗 ， 不符 合 规 定 者 不 得 安 排 顶 岗 。（ 2） 设 备 、 工 具 放 置 应 定 位 。（ 3） 给 于 设 备 、 工 具 编 号 、 用 不 同 颜 色 或 文 字 标 识 设 备 的 种类 、 重 要 性 、 使 用 状 态 等 。（ 4） 及 时 拆 除 或 清 除 不 使 用 的 设 备 和 工 具 。（ 5） 按 规 定 及 时 清 洁 设 备 和 工 具 。57、 敬 业 精 神 和 团 队 精 神 ?（ 12 分 ）（ 1） 倡 导 敬 业 精 神 和 团 队 精 神 是 一 个 组 织 的 重 要 方 面 。（ 2） 良 好 的 敬 业 精 神 和 团 队 精 神 是 一 个 组 织 的 宝 贵 财 富 。（ 3） “ 归 属 感 ” 是 营 造 敬 业 精 神 和 团 队 精 神 的 情 感 基 础 。（ 4） “ 自 豪 感 ” 是 建 立 敬 业 精 神 和 团 队 精 神 的 心 理 基 础 。（ 5） 给 予 员 工 充 分 发 挥 才 干 的 机 会 和 条 件 。（ 6） 对 员 工 的 “ 贡 献 ” 应 及 时 铭 记 并 给 予 奖 励 。（ 7） 对 员 工 的 “ 疾 苦 ” 应 及 时 给 予 关 心 和 帮 助 。（ 8） 使 员 工 随 时 了 解 团 队 发 展 和 前 景 。