2021 年惠普可持续影响报告执行摘要.pdf

可持续影响报告 2021 年执行摘要 来自总裁兼首席执行官的一封信 自成立伊始，惠普 始终坚持创新，为 人性闪耀贡献卓越 力量。 封面图片为女童赋能 惠普合作伙伴 Girl Rising 通过故事叙述的方式来强调 女童教育与气候变化之间的联系。 我们面临的一系列全球挑战，正考验着人类社会赖以建立 的基础。新冠疫情仍在肆虐，气候危机日益严峻，不平等 问题持续存在，这些挑战关系到我们每一个人。我们的应 对之道将助力我们以深刻和可持续的方式塑造未来。 惠普等公司在应对上述挑战方面发挥着关键作用。为此， 我们在 2021 年发布了业内最全面的环境与社会影响议程之 一，并设定了聚焦气候行动、人文关怀和数字平等的宏伟 目标。我们一直在采取果断行动来实现上述目标。 在第 21 年度可持续影响报告中，我们分享了我们所取 得的进展。我们在一些领域处于领先地位，并将借势而进， 力图有更大作为。我们的团队紧绷发展之弦，强化改进力 度，同时积极建立广泛的合作伙伴关系，最大限度地提高 业务影响。单凭一家公司、一个行业乃至一个国家（地区） 之力无法解决我们所面临的巨大全球挑战，只有携手合作 才能创造更加美好的未来。 气候行动 气候危机是全球面临的最大挑战。为此，我们制定了远大 的气候目标到 2040 年，惠普的整个价值链（范围 1、2 和 3）将实现净零温室气体排放，并在这个十年结束时将绝 对排放量减少 50。自 2019 年以来，我们已经将绝对排放 量减少了 9 但我们深知，任重而道远，我们必须加快 减排步伐。我们正重新思考不同材料、其循环使用方式及 减少足迹的有效方法。 我们在减少塑料垃圾和提高再生塑料利用率方面取得了长 足的进步。与 2018 年相比，一次性塑料包装减少了 44。 个人系统和打印产品组合中消费后再生塑料的使用率提高 到了 13，我们的目标是到 2025 年达到 30。 此外，我们还推出了支持 3D 打印的 HP Molded Fiber Advanced Tooling Solution，并收购了市面上唯一商业化的零塑料纸瓶 的发明者 Choose Packaging，重塑价值 100 亿美元的纤维可 持续包装市场。 我们与世界自然基金会、保护国际基金会、Arbor Day Foundation 及 Jane Goodall Institute 等领先的保护和环境组 织展开紧密合作，积极开展森林恢复和责任管理，以抵消 惠普打印机和打印服务中使用的非惠普纸张的森林砍伐。 自 2020 年以来，家用与办公室打印机和耗材、PC 及显示 器的所有纸质包装和惠普品牌纸均使用回收或通过认证的 材料 9 。 最后，我们倡导数百家生产供应商和数千家非生产供应商 加入可持续发展计划，帮助我们扩大影响力。2022 年初， 我们拓展了 Amplify Impact 渠道合作伙伴计划，为 40 多个 国家（地区）的 10,000 多家合作伙伴赋能，助力他们推进 可持续发展进程。 接下页 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要2 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 来自总裁兼首席执行官的一封信 人文关怀 在努力扩大自身影响力的同时，我们还专注于提升员工队 伍的多元化。打造多元化和包容性的员工队伍不仅是正确 之举，而且还能够带来显著的业务优势。无论是技术创新 还是业务表现，多元化的团队始终出众于市场。 我们的目标是到 2025 年将惠普高管层中的黑人和非裔美国 人员工数量增加一倍，到 2030 年，惠普领导层实现 50/50 性别平等。尽管惠普是女性担任高管的顶尖科技公司之一， 而且 2021 年美国员工中少数种族/族裔占比近 45，我们 仍在不断探索可行方法来提高各级包容性。 数字平等 我们还致力于清除障碍，让更多人参与到数字经济中来。 全球近 30 亿人因缺乏访问途径、经济能力或使用条件而无 法上网。新冠疫情爆发之后，许多学校和企业纷纷开始远 程教学和办公，进一步凸显了该问题的严重性，甚至导致 其持续恶化。 因此，2021 年，我们承诺在这个十年结束时加速实现 1.5 亿人数字平等 通过 2022 年 2 月启动的 Digital Equity Accelerator 计划，我们与 Girl Rising、NABU、MIT Solve 和 Aspen Digital 等重点合作伙伴展开密切协作，并在有力支持 下实现这一目标。 打造更强大的惠普 自成立伊始，惠普始终坚持创新，为人性闪耀贡献卓越力 量。我们的员工一次又一次地通过前瞻性眼光洞悉全球业 务领域新商机，打造创新科技，激发目标远大的进步。 这一前瞻性和独创性，目前在我们实现可持续发展目标方 面所取得的进展中得以充分体现，并对世界及我们业务带 来了显著的影响。事实上，我们通过可持续发展计划在 2021 财年赢得了超过 35 亿美元的新销售额，较上一年增 长了两倍。简而言之，胸怀远大目标，坚定创新之路，我 们能够为企业与社会的共同繁荣创造条件。 我们在成为全球最具可持续性和公正性的科技公司方面所 取得的进步令人鼓舞。衷心希望我们赢取的成功能够鼓励 其他企业与我们携手努力，为我们的公司、家庭及社区创 造美好未来。 此致 Enrique Lores 总裁兼首席执行官 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要3 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 可持续发展战略 惠普旨在成为全球最 具可持续性和公正性 的科技公司。 我们根据联合国可持续发展目 标，科学制定了雄心勃勃的议 程，参与解决当今时代最具决 定意义的紧迫问题，并充分发 挥品牌影响力。 气候行动 碳排放循环经济 植树造林 人文关怀 社会公正、 种族和性别平等 员工赋能 包容性和 归属感文化 数字平等 经济机会 教育医疗 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要4 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 扩大业务影响力 业务额可持续发展债券 环保标签 Amplify Impact 荣誉 2021 年，惠普赢得了 35 亿美元的新 销售额，其中可持续发展计划功不可 没。 1 截至 2021 年 10 月 31 日，惠普首次发行 的可持续发展债券带来的近 10 亿美元的 净收益，已分配给符合条件的项目。 2 惠普跟踪了超过 70 亿美元的新销售额， 这些销售额源于我们满足客户对产品环 保标签（包括能源之星 、 EPEAT 和德 国蓝天使）的要求。 截至 2022 年 4 月， HP Amplify Impact 合 作伙伴完成了 10,000 多个可持续发展培 训课程。 35 亿 美元 10 亿美元 70 亿美元 10,000 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要5 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 气候行动 种植 100 万棵树 惠普承诺与 Jane Goodall 博士和 Jane Goodall Institute 的“Janes Green Hope”活动以及 Abor Day Foundation 合作，在 2022 年种 植 100 万棵树。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要6了解有关 Janes Green Hope 活动的更多信息 目标和进展 惠普地球伙伴 2021 年回收了 1,500 吨惠普 原装墨盒。 我们的气候行动战略旨在推动实现净零碳排放、 完全可再生的经济，同时设计最具可持续性的产 品和解决方案组合。 目标 到 2030 年，将惠普价值链温室气体 （GHG）排放量减少 50（与 2019 年相比），并到 2040 年实现净零温 室气体排放。 3 2021 年，惠普的碳足迹相当于 28,459,500 吨二氧化碳当量，较之 2019 年减少了 9， 这主要是因为产品能效的提高和所售产品 组合的变化，助推产品使用的排放量不断 减少。 到 2030 年，产品和包装循环使用率 达到 75。 4 目前循环使用率为 39（按重量计）。 5 到 2030 年，抵消我们的产品和打印 服务中使用的非惠普纸张的森林砍 伐 6 。继续为家用和办公室打印机与 耗材、PC 及显示器的所有惠普品牌 纸和纸质包装采购可持续纤维制成 的材料。 7 2021 年，我们的产品和打印服务中使用的纸 张占总纤维足迹的 23。我们计划抵消的非 惠普纸张的森林砍伐占总纤维足迹的 19。 8 自 2020 年以来，家庭和办公室打印机与耗 材、PC 及显示器的所有纸质包装和惠普品牌 纸均使用回收或通过认证的材料 9 在 2021 年，这相当于总纤维足迹的 4。 进展现状 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要7 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 碳排放 在业务发展的同时减少碳足迹 68 供应链 31 产品和解决方案 范围 1 、 2 和 3 温室气体总排放量 10 1 运营 146 万 39 59 2021 年，参加惠普与合作伙伴能 效计划的供应商减少了 146 万吨二 氧化碳当量的排放 11 ，自 2010 年以 来累计节省了 9.92 亿度电（1.19 亿美元）。 2021 年，产品使用期间的二氧化 碳排放强度与 2015 年相比减少了 39。到 2025 年，我们将实现减 排 30 的目标 12 。 与 2015 年相比，全球运营中范围 1 和范围 2 的二氧化碳排放量减少 了 59。 31,385,800 吨 二氧化碳当量 29,191,000 吨 二氧化碳当量 28,459,500 吨 二氧化碳当量 环保标签 658 款通过能源之星 认证的惠普个人系统 和打印产品 远超 其他任何制造商。 13 2019 2020 2021 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要8 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 循环经济 转向循环业务 300 回收材料 美国加利福尼亚州罗斯维尔的回收合作 伙伴员工正在拆卸惠普硬件，以便回收 利用。 自 2017 年以来，惠普已在全 球推出 300 多款含有海洋塑料 的新产品。 14 产品 13 自 2016 年以来，我们的 产品中使用了 13 的消 费后再生塑料 15 ，以及超 过 1,200 吨的海洋塑料。 包装 44 自 2018 年以来，我们的 一次性塑料包装减少了 44 16 ，2020 年减少了 19。 回收再利用 38.9 万 自 2019 年以来，回收再 利用的硬件和耗材高达 38.9 万吨。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要9 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 植树造林 森林保护和恢复 14,420 8000 万 美元 森林友好 REGUA 苗圃工人正在为 巴西境内大西洋沿岸森 林保护区种植树苗。 自 2020 年以来，家用和办公室打印 机与耗材、 PC 及显示器的所有惠普 品牌纸和纸质包装均使用回收或通 过认证的材料。 17 14,420 公顷（35,633 英亩）森林得到恢复或实现 责任管理。 18 承诺向世界自然基金会捐款 8000 万美元，用于 解决惠普打印机打印对森林造成的潜在影响。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要10 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 人文关怀 女性领导 惠普知名技术专家赵丽华（音 译）博士现任惠普实验室 3D 实验室全球负责人。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要11了解有关赵丽华博士的更多信息 供应链责任 供应链工人在中国的一家工厂 从事装配流程。 目标和进展 我们努力创造强大的多元化、公平性和包容性文化，并 在整个生态系统中推进人类权益、社会公正以及种族和 性别平等，从而提高整个行业的标准。 目标 从 2015 年年初到 2030 年，员工赋能计划将覆盖 100 万名员工。 19 到 2030 年，确保我们的所有主要合同制造供应商 以及更高风险的下一级供应商尊重劳工权益。 20 到 2030 年，惠普领导层实现 50/50 性别平等。 21 到 2030 年，技术和工程研发女性占比超过 30。 到 2025 年，高管层中的黑人/非裔美国人员工数量 较 2020 年增加一倍。 22 2021 年已惠及 349,000 名员工。 2021 年，我们继续对主要合同制造商进行了 劳工权益评估。我们计划报告 2022 年的保险 金计算结果。 截至 2021 年 10 月 31 日，女性在全球总监级别 及更高职位中占比为 32.5。 截至 2021 年 10 月 31 日，女性在全球工程研发 和技术职位中占比为 22.7。 高管层中的黑人/非裔美国人员工数量较 2020 年增加了 33。 进展现状 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要12 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 包容性和归属感文化 董事会 23 技术角色高管 （总监及更高级别） 46 2021 年女性占比 2020 年 45 | 2019 年 42 46 2021 年少数族裔 占比 2020 年 45 | 2019 年 58 33 2021 年女性占比 2020 年 32 | 2019 年 31 23 2021 年女性占比 2020 年 22 | 2019 年 22 33 2.6 高管层中的黑人 / 非裔美 国人员工数量较 2020 年 增加了 33 。 美国黑人 / 非裔美国人技 术代表比例从 2020 年的 2.3 增加到了 2.6 。 94 的员工认为惠普 重视多元化。 24 87 的员工表示他们 可以在工作中发挥自 我价值。 多样的观点 Malinda 现任惠普 SLED 美 国和大西洋中部地区总经 理、销售经理兼高管，常 驻华盛顿特区。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要13 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 社会公正、种族和性别平等 提高供应商 多元化水平 培养未来人才 影响国家政策 2021 年，在小型、多元化供应 商上的支出为 3.62 亿美元。 25 2021 年，在美国黑人 / 非裔美国 供应商上的支出占美国多元化 供应商支出的 4.5 ，目标是在 2022 年达到 10 。 多元化供应商支出总体创造了 6.5 亿美元的经济收益。 26 6.5 亿 美元 1,200 50 参与变革 惠普员工 Kevin 积极参与惠普种族平等和社会 公正工作组及黑人员工影响力网络。 来自 70 所传统黑人院校的 1,200 名学生和教职工参加 了惠普于 2021 年举办的首届 HBCU 技术大会。 跟踪了 50 项法案并援助了其中五项，以促进州和联邦 政府加大对数字平等的资助。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要14 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 员工赋能 供应链责任 2021 年，近 20 亿美元的留存、 现有和新销售额将供应链责任 考虑在内。 28 114 37,000 95 参与惠普供应链可持续发展计划的工厂数量 27 较 2015 年增加了 114。 2021 年能力建设计划招募了 37,000 名员工。 占惠普生产供应商总支出 95 的供应商通过了 社会和环境评估。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要15 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 数字平等 弥合鸿沟 Parents Supporting Parents 创 始人 Tanesha Grant 向其所在 社区的家庭分发惠普笔记本 电脑。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要16了解有关 Parents Supporting Parents 的更多信息 母语书籍 NABU 大使向各个家庭介绍 NABU 应用。 目标和进展 引领创新性整体解决方案的研发，努力打破数字鸿沟，让更多人 获得成长所需的教育、工作和医疗服务。我们正促进数字包容， 让生活和社会更加美好。 目标 从 2015 年年初到 2025 年，帮助 1 亿人提高学习 成效。 29 从 2021 年年初到 2030 年，加速实现 1.5 亿人数 字平等。 30 2016 年至 2030 年，HP LIFE 注册用户累积达到 150 万。 从 2016 年年初到 2025 年，员工累计贡献 150 万 小时的志愿服务。 从 2016 年年初到 2025 年，惠普基金会和员工社 区累计捐款 1 亿美元。 31 自 2015 年年初以来，超过 7,430 万学生和 成人学习者从惠普教育计划和解决方案中 受益（其中 2021 年为 2,400 万） 2021 年，加速实现了 430 万人数字平等。 自 2016 年以来，注册用户人数已达到 53.3 万。 自 2016 年以来，员工志愿服务时间已达到 692,000 小时。 自 2016 年以来，惠普基金会和员工社区已 累计捐款 7,340 万美元。 进展现状 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要17 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 196 万 2021 年 受益人数 674,000 2021 年 受益人数 超过 58.4 万 2021 年 受益人数 教育和经济机会 残疾人士 Governor Morehead School 妇女和女童 过去受到排挤的 边缘化社区 教育工作者 无障碍技术 Governor Morehead School 的 学生正在惠普计算机学习实验 室学习。 远程学习 Girl Rising 提供的居家学习指南在疫情期间填补了 数字鸿沟。 惠普与美国北卡罗来纳州罗利市 Governor Morehead School 建立 了包容性教育合作伙伴关系，为教职工提供了技术“捆绑包”和 持续培训。这些“捆绑包”包括笔记本电脑和扩展坞、大型显示 器、外部键盘和降噪耳机，支持在家中和校园内的惠普计算机学 习实验室学习，并有助于视障学生继续提升关键数字技能。 我们与 Girl Rising 合作，目标是从 2019 年 到 2022 年为美国、印度和尼日利亚的最多 1,000 万名学生和教师提供新的包容性课程 和技术解决方案。直至 2021 年，我们已惠 及超过 700 万人。 我们与 1 Million Teachers 和 Girl Rising 协作启动了 HP Mentor a Teacher 计划，旨在通过提供技能、资 源和导师，为尼日利亚的教师赋能，资助女童并 推动其获得优质教育的权利。2021 年，该计划惠 及了近 585,000 名教师和学生。 惠普正在与 NABU 合作，通过使用当地语言编 写的社会和文化类书籍（包括 Go Stella Go 和 I Love Being Me）来提高儿童的读写能力。惠 普还在卢旺达基加利公共图书馆建立了 NABU 惠普创意实验室，可支持 NABU 培训超过 200 名非洲作家和插图画家，从而每年出版数百 本儿童书籍。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要18 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 医疗 加速药物研究变革医疗行业 推进癌症研究 HP D300e Digital Dispenser 是一个生物打印机平台，可支持联 合国可持续发展目标 3.b 实施疫苗和药物研发，帮助研究人 员在几秒钟内配发或打印药物和疫苗研究所需的极少量（皮 升）的液体。这可以节省时间并减少手动移液方法所产生的 塑料垃圾。 借助 2021 年推出的惠普 3D Arize 矫正解决方案，医疗服务提 供商可以在短短五分钟内扫描患者并为其开立足部定制矫形器 治疗方案（应用行业标准矫正并具有出色精度和一致性）。惠 普的 3D Arize 解决方案可简化生产，旨在减少碳排放和浪费。 对于患者而言，这意味着他们能够获得可满足其个人健康和生 活需求的定制矫形器。 惠普的微流体和系统技术实验室正在开发一种新的研究方法，用于 分离罕见癌细胞，并有望帮助研究人员进行个性化治疗并通过液体 活检技术，检测治疗后的癌细胞状况。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要19 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 163,000 2021 年新增 用户数量 5 2021 年用户 注册增长率 124 万美元 通过 Imagine Grants 在全球 范围内分拨 补助金 184 万美元 援助金额 696 万美元 2021 年现金 捐款总额 3,700 名 员工 51 个 国家（地区） 171 个 项目 惠普基金会 HP LIFE Imagine Grants 灾难恢复和复原 40 天公益活动 惠普基金会通过 HP LIFE 为初创公司、学生和小型企业免费提 供核心业务和 IT 技能培训。2021 年，HP LIFE 新注册用户达到 163,000，较 2020 年增长了 5 以上。所有 HP LIFE 课程均符合 Web 内容可访问性指南（WCAG）2.1要求。 惠普领导者和国家（地区）经理通过惠普基 金会 Imagine Grants 向当地非营利组织分配现 金补助。2021 年，我们通过 Imagine Grants 在全球范围内分拨了 124 万美元补助金，用 于购买技术产品或技术类教育课程。 2021 年，来自 51 个国家（地区）的近 3,700 名员工参加了 惠普的年度 40 天公益活动。员工在活动中贡献了 26,150 小 时的志愿服务，为 171 个项目提供支持。此外，惠普基金会 还划拨总计 494,000 美元的捐款，用于支持员工指定的教育 和技术相关学习慈善机构的工作。 2021 年，惠普基金会划拨了近 184 万美元的 捐款，用于支持全球人道主义危机的应对工 作，包括野火、洪水、爆炸、地震、暴风雪 及新冠疫情救济。2021 年，惠普基金会现金 捐款共计 696 万美元。 免费技能培训 突尼斯企业家 Baya Charaabi 利用通过 HP LIFE 和 Mashrou3i 计划学到的技能创立了 Haute Couture Lella Baya。 志愿服务时间 惠普加拿大员工 Terri 和 Kin 利用业余时间参加惠 普志愿活动。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要20 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 尾注 1 2021 年，我们跟踪了超过 35 亿美元的新销售额 （总合同价值），其中可持续发展标准是一项已 知的考虑因素，并得到了惠普可持续发展与合规 组织以及商业组织的积极支持。 2 截至 2021 年 10 月 31 日，根据惠普公司可持续 发展债券框架，我们已将可持续发展债券带来的 近 10 亿美元净收益分配给了 2019 年 5 月 1 日至 2021 年 10 月 31 日期间开展的符合条件的项目。 所有收益均已分配完毕。 3 与 2019 年相比，范围 1、2 和 3 温室气体排放量 减少的绝对值。不包括产品使用过程中消耗的非 惠普纸张。 4 到 2030 年，惠普每年产品和包装中可回收和可 再生材料成分以及可重复利用的产品和部件的百 分比（按重量）。 5 惠普每年产品和包装中可回收和可再生材料成分 以及可重复利用的产品和部件的百分比（按重 量）。2021 年数据不包含以下产品或其包装 PageWide 工业印刷机和 3D 印刷产品；或者个人 系统配件和打印配件（单独销售）。 6 纤维（按重量）符合以下条件1）通过严格的 第三方标准认证，2）可回收或者 3）可通过森 林恢复、保护以及惠普森林友好框架下的其他计 划抵消。 7 家用和办公室打印机与耗材、 PC 及显示器的惠普 品牌纸和纸质包装均使用通过认证的回收材料， 获得森林管理委员会（FSC）认证的优先。包 装是指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包 装和材料）。 8 我们计算了我们的产品和打印服务中所用纸张的 年度重量，将通过民间社会林业组织的项目来抵 消潜在的森林砍伐（使用我们的印刷产品和打 印服务中耗用的预估年度纸张总重量减去我们 通过负责任的采购计划内部减少的此类纸张的重 量）。2021 年，非惠普纸张占我们总纤维足迹 的 96。请参阅惠普森林友好核算手册。 9 所有惠普品牌纸均使用通过认证的原料；供应商 报告称面向 PC、显示器、家庭和办公室打印和 耗材的纸质包装均可回收或通过认证，其中至少 97（按数量）的包装得到了惠普认证。包装是 指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包装和 材料）。不包括商业、工业和 3D 产品、扫描仪、 个人系统配件和备件的包装。 10 2021 年可持续影响报告反映了若干方法更 新，可提高碳足迹计算的准确性，并帮助我们 根据 2030 年温室气体减排目标进行调整。更多 详情，点击此处。 11 惠普根据供应商报告的特定能效项目实现的节能 效果（与未实施这些项目的预计能源使用量相 比）和供应商使用零排放能源的情况来估算供应 商减少的温室气体排放量。这些能源数据均使用 电力和燃料类型的排放系数转换为减少的温室气 体排放量，而且还包括对减少的产品运输相关温 室气体排放量（与提高产品运输效率的具体举措 有关）的估算。 12 产品使用温室气体排放强度描述了我们产品组合 的性能，并考虑到产品组合和业务增长的变化。 惠普产品使用过程中的温室气体排放强度衡量的 是产品在预期使用寿命内的单位温室气体排放 量。然后，这些值按当年个人系统和打印产品 对总收入的贡献进行加权。上述排放量占每年惠 普产品发运量的 99 以上，包括笔记本电脑、 平板电脑、台式机、移动计算设备、工作站和显 示器；HP Inkjet、LaserJet、DesignJet、Indigo、 Scitex 和 Jet Fusion 3D 打印机；以及扫描仪。尽 管惠普在 2021 年更新了其碳足迹计算方法（点 击此处，查看2021 年惠普可持续影响报告 第 15 页的方法更新框），但是为了与过去几年 进行比较，我们继续使用原方法计算该指标。 13 截至 2021 年 10 月 31 日。 14 截至 2021 年 12 月 31 日并非所有产品在所有国 家（地区）均有提供。自 2016 年以来，我们一 直在努力应对日益严峻的海洋塑料（OBP）挑 战，支持在海地建立强大的本地海洋塑料供应 链，并将少量海洋塑料用于 300 多款产品的设 计和制造，目前为止我们总共使用了 1,290 吨海 洋塑料。 15 再生塑料成分（RCP）占报告年度内所有惠普个 人系统、打印机硬件和打印墨盒所用塑料总量的 百分比。总量不包括品牌许可产品和售后硬件配 件。RCP 总用量包括惠普产品使用的消费后再生 塑料、闭环塑料和海洋塑料。个人系统塑料由 EPEAT 生态标签标准定义。遵守用于回收和/或 回收原料的材料的使用和分配的相关限制。 16 按发运的每件产品减少的一级塑料包装的百分 比（按重量）计算。不包括二级和三级包装组 件。包括惠普个人系统和打印机硬件包装。不 包括以下产品的包装图形印艺解决方案中除 PageWide XL 和 DesignJet 打印机以外的硬件、 3D 打印硬件、打印耗材、翻新产品以及第三方 选件、随箱组件和售后选件等配件。 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要21 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 17 所有惠普品牌纸均使用通过认证的材料；供应 商报告称 PC、显示器、家庭和办公室打印与耗 材的纸质包装均可回收或通过认证，其中至少 97（按数量）的包装得到了惠普认证。包装 是指产品自带的盒子和所有纸张（包括盒内包 装和材料）。不包括商业、工业和 3D 产品、扫 描仪、个人系统配件和备件的包装。 18 2020 年 10 月 1 日 – 2021 年 9 月 30 日。有关我 们计划、方法和定义的详细信息，请参阅惠普 森林友好核算手册。 19 这取代并扩展了我们之前设立的目标，即自 2015 年初到 2025 年帮助 50 万名工厂员工培养技能 并改善生活水平。截至 2021 年，实现这一目 标的进展如下 供应商工厂员工参与总人数为 349,000 人2015 年 77,800 人，2016 年 45,700 人，2017 年 119,900 人，2018 年 12,000 人， 2019 年 11,000 人，2020 年 46,000 人，2021 年 37,000 人。2020 年之前的数据仅包括生产供应 商员工。2020 年，我们扩大了计划范围，将非 生产供应商员工和惠普控制的制造工厂的员工 包括在内。由于采用四舍五入的计算方法，总 数据不等于每年数据的总和。 20 与劳动有关的权益涵盖现代奴隶制、工作时间、 薪资和安全性等方面。根据从公开披露、强制 提交数据、认证、审计等中收集的证据及相关分 析结果，基于关键绩效指标进行评估。 21 在惠普，“领导层”是指总监及更高级别。 22 占美国高管（以前称为副总裁）人员的百分比。 23 2021 年董事会数据为截至 2022 年年底的股东 大会数据。stockholders on April 19，2022. 2020 年董事会数据为截至 2021 年年底的股东大会数 据。2019 年董事会数据截至 2019 年 11 月 1 日。 其他数据截至注明年份的 10 月 31 日。员工数据 包括普通全职和兼职员工。 24 数据为参加惠普 2021 年“声音洞察行动（VIA）” 员工调查的受访者当中强烈同意或同意每条陈述 的比例。 25 数据为截至 2021 年 9 月 30 日的 12 个月的数据， 代表在美国和波多黎各从美国企业的采购金额。 将供应商分为少数群体或妇女经营的企业，而非 归于一类。多元化企业是指由女性、少数族裔、 退伍军人、残障军人、性少数群体以及原住民或 土著个人创办的企业。 26 惠普的不同供应商及其供应链生产的商品和服 务。 27 此数据不包括参加 RBA 审计的人数。“我们供应 链可持续发展计划的参与情况”将通过其它计划 进行量化，这些计划并非只是为了审计，而是会 帮助供应商进行能力建设以满足我们的标准。这 包括开展深度评估、交付每周劳工指标报告、通 过我们的供应商可持续性记分卡进行的采购参 与，并提供针对供应商风险量身定制的深入指导 和研讨会。 28 通过惠普内部流程（确定与可持续发展和供应链 责任相关的客户要求）跟踪的留存、现有和新销 售额。销售价值考虑了总合同价值。 29 我们通过提供学习和数字素养计划与解决方案为 教育提供支持，从而提高学习成效。 30 我们的计划旨在通过提供以下至少一项硬件、 连接能力、内容或数字素养来加速实现数字平 等。 31 包括对员工志愿服务时间、员工捐款、惠普基金 会配捐和惠普基金会捐款的评估。 尾注 封底图片循环模式 2021 年回收了 10,300 吨惠普和三星原装硒鼓。 图片来源 第 1 页 Panos Pictures 第 3 页 Joe Pugliese 第 6 页 JGI/Bill Wallauer 第 7 页 惠普 第 8 页 惠普 第 9 页 惠普 第 10 页 Mater Natura，照片由世界自然基金会提供 第 11 页 Cayce Clifford 第 12 页 惠普 第 13 页 照片由惠普员工 Malinda 提供 第 14 页 照片由惠普员工 Kevin 提供 第 15 页 惠普 第 16 页 Nicky Woo 第 17 页 照片由 NABU 提供 第 18-1 页 Alex Boerner 第 18-2 页 照片由 Girl Rising 提供 第 19-1 页 Jeff Harris 摄影 第 19-2 页 Alberto Bernasconi 第 19-3 页 惠普 第 20-1 页 照片由 UNIDO 提供 第 20-2 页 惠普 第 24 页 惠普 2021 年惠普可持续影响报告执行摘要22 更多详细信息，请参见2021 年惠普可持续影响报告 前瞻性声明 本文包含基于当前预期和假设的前瞻性声明，可能涉及大 量风险和不确定事项。若风险或不确定事项成为现实或此 类假设被证明错误，那么惠普及其合并子公司（“惠普”） 的运营结果可能与此类前瞻性声明和假设中的明示或暗示 迥异。除历史事实以外的所有声明均可被视为前瞻性声明， 包括但不限于有关新冠疫情潜在影响以及政府、企业和个人 针对此情况所采取行动的任何声明；对净收入、利润率、费 用、有效税率、净收益、每股净收益、现金流、福利计划 资金、递延税金、股份回购、外币汇率或其他财务项目的 任何预测；对成本削减、重组及其他费用、计划内结构性 成本削减和生产力计划的金额、时间或影响的任何预测； 管理层对未来运营计划、战略和目标的陈述，包括但不限 于我们的业务模式和转型、可持续发展目标、上市战略、 重组计划的执行以及由此产生的成本节省、净收入或盈利 性改善或其他财务影响；任何涉及产品或服务的相关预期 开发、需求、性能、市场份额或竞争表现的陈述；任何涉 及潜在供应限制、组件短缺、制造中断或物流挑战的陈述； 任何有关目前或未来宏观经济趋势或事件以及这些趋势和 事件对惠普及其财务业绩的影响的陈述；任何与未决调查、 索赔、争议或其他诉讼事项有关的声明；任何对预期或信念 的陈述，包括有关收购及其他业务整合和投资交易时间和预 期利益的陈述；以及任何对上述内容基本假设的陈述。此 外，前瞻性声明通常也可使用诸如“未来”、“期望”、 “相信”、“估计”、“预计”、“希望”、“计划”、 “预测”、“预估”、“将要”、“将会”、“可以”、 “能够”、“可能”及类似词汇来表明。风险、不确定事 项和假设包括与新冠疫情影响以及政府、企业和个人针 对此情况所采取行动有关的因素，其影响可能引发或扩大 与此处所列诸多因素相关的风险；管理（和依赖）第三方 供应商（包括组件短缺）、管理惠普的全球多层分销网络， 对惠普渠道合作伙伴可能滥用定价计划进行限制、适应全 新或不断变化的市场，并高效提供惠普服务的需求；惠普 执行其战略计划的能力，包括最近宣布的计划、业务模式 变更和转型；计划内结构性成本削减和生产力计划的执行； 惠普完成任何拟议股份回购、其他资本回报计划或其他战 略交易的能力；惠普业务面临的竞争压力；执行惠普战略 和业务模式变更及转型带来的相关风险；在不断变化的分 销商、经销商和客户环境中成功创新、开发和执行惠普上 市战略，包括在线、全渠道和合同销售；为满足不断变化 的客户需求以及响应新兴技术趋势而发生的新产品和服务 开发与转变以及现有产品和服务的改进；成功竞争和维护 惠普产品（包括耗材）的价值定位；可能因惠普多层渠道、 将惠普产品销售给未经授权的经销商或未经授权转售惠普 产品或因我们不平衡的销售周期而对惠普准确预测库存、 需求和价格的能力提出的挑战；业务组合和投资交易带来 的集成和其他风险；重组计划的结果，包括与重组计划的 成本（包括惠普业务任何可能发生的中断）和预期效益相 关的估计和假设；惠普知识产权资产的保护，包括来自第 三方授权的知识产权；关键员工的雇佣和保留；宏观经济 和地缘政治趋势及事件的影响，包括乌克兰当前局势及其 对区域和全球影响以及通货膨胀的影响；惠普国际运营带 来的相关风险；惠普与其供应商、客户和合作伙伴之间的 合同的执行和合同效果，包括此类执行和效果相关的后勤 挑战；惠普在编制财务报表时所作的估计和假设的变更； 由于系统安全风险、数据保护漏洞、网络攻击、极端天气 条件或气候变化造成的其他影响、时疫或新冠等疫情及其 他自然或人为灾难或灾难性事件导致的运营中断；更改联 邦、州、当地和外国法律法规带来的影响，包括；环境法 规和税法；未决或潜在调查、索赔和争议的潜在影响、责 任和成本；以及本文和惠普截至 2021 年 10 月 31 日的财政 年度的年度报告（表 10-K）惠普向美国证券交易委员会提 交的其他文件中描述或时常提到的其他风险。 与以前各期一样，本文所列财务信息（包括任何税收相关项 目）反映了基于编制本文档时可获得的信息做出的估计。 尽管惠普认为