泛在电力物联网建设总体方案v2.7

泛在电力物联网建设总体方案 国网互联网部 二〇一九年三月 前 言 为贯彻落实 2019年 公司 “ 两会 ” 工作部署 ， 围绕 “ 三型两网 ” 世界一流能源互联网企业建设 要求 ， 加快泛在电力物联网建设 ， 国网互联网部 在原信通部工作基础上 ， 经内外部调研 ， 会同相 关部门和省 （ 市 ） 公司 、 科研产业单位 ， 研究形 成总体方案 ， 现汇报如下 。 2 目 录 2 目标与内容 3 任务与计划 4 1 形势与需求 组织与保障 面临形势 4 Add Your Text 能源互联网 =坚强智能电网 +泛在电力物联网 新能源高比例接入、系统 电力电子化、交直流连锁 故障风险和潮流多向等 电 网形态发生变化 ，将影响 电网安全运行。 企业经营 遇到瓶颈 公司面临的 三大挑战 社会经济 形态发展 变化 受电力市场开放、降低输配 电价、电量增长减速等因素 驱动，电网业务面临日趋激 烈市场竞争， 企业经营遇到 瓶颈 。 互联网经济、数字经济等 社会经济形态发生变化 ， 通过平台对接匹配供需双 方，打造双边市场，对传 统电力带来巨大挑战。 2019年公司 “ 两会 ” 做出全面推进 “ 三型两网 ” 建设 ， 加快打造具有全球竞争力的世界一流 能源互联网企业的战略部署 ， 是网络强国战略在公司的具体实践 ， 是新时代主动适应能源革 命和数字革命融合发展的必由之路 ， 是主动适应电力改革和国企改革纵深推进的根本要求 。 建设泛在电力物联网 为提高电力系统运行水平 、 电网资产运营效率 开辟了一条新路 ， 同时也 可以充分发挥电网独特优势 ， 开拓数字经济这一巨大蓝海市场 ， 从而始终保持战略主动 。 建 设泛在电力物联网 是落实 “ 三型两网 、 世界一流 ” 战略目标的 核心任务 。 基本概念 5 泛在物联 是指任何时间 、 任何地点 、 任何人 、 任何物之间的信息连接和交互 。 泛在电力 物联网 是 泛在物联在电力行业的 具体表现形式和应用落地 ； 不仅是 技术 的创新 ， 更是 管理理 念 和 管理思维 的创新 ,对内重点是 质效提升 ， 对外重点是 融通发展 。 泛在电力物联网将电力用户及其设备 ， 电网企业及其设备 ， 发电企业及其设备 ， 供应商 及其设备 ， 电力客户及其设备 ， 以及人和物连接起来 ， 产生共享数据 ， 为用户 、 电网 、 发电 、 供应商和政府社会服务；以电网为枢纽 ， 发挥平台和共享作用 ， 为全行业和更多市场主体发 展创造更大机遇 ， 提供价值服务 。 6 业务现状 经过十余年发展 ， 公司已建成两级部署十大应用系统 ， 全面覆盖企业运营 、 电网运行和 客户服务等业务领域及各层级应用 ， 成为日常生产 、 经营 、 管理不可或缺的重要手段 。 公司 物联网应用已具有一定规模 ， 接入智能电表等各类终端 5.4亿余台 （ 套 ） ， 采集数据日增量超 过 60TB级 ， 支撑了当前管理和运营需求 。 客户服务 覆盖全国约 4.61亿 客户的用电信息实现在线采集；通过门户网站 、 掌上电力 、 95598等渠道实现办电 、 购电业务线上管理； “ 网上国网 ” 试点运行 ， 线上缴费率 超过 50%。 企业运营 建成 ERP系统 ， 支撑公司 “ 人财物 ” 集约化管理；所有省公司完成 实物 ID建设推广 ，覆盖规划 、 设计 、 采购 、 建设 、 运行 、 检修等资产全寿命周期管理全过程 。 电网运行 建设 配电自动化 和 设备精益管理系统 ， 实现主配网设备动态感知与智能处置； 336 家地市 供电服务指挥中心 全部建成 ， 开展低压网格化综合服务试点 。 新兴业务 车联网 接入充电桩超过 28 万个 ， 提供电动汽车销售 、 充电 、 支付等一站式服务 ;电商平台 注册用户 2.25亿 ， 交易额超 5000亿元 。 综合能源服务 实现收入 49 亿元 。 7 存在不足 企业运营 专业壁垒凸显 ， 数据未有效贯通 ， 人工录入问题普遍存在 ， 数据质量不高； 跨专业流程不贯通 ， 目标不协同 ， 操作不规范； 客户 友好用电与供需互动过程中的 参与度 和 满意度 有待提升 。 电网运行 营配数据不贯通 ， “ 站线变户 ” 关系不准确 ， 故障研判与处置实时性有待提升； 输电业务存在被 “ 管道化 ” 风险 ， 电网大范围 、 大规模优化配置资源能力不强； 缺乏清洁能源跨区市场消纳机制 ， 省间壁垒突出 ， 灵活交易能力有待提升 。 新兴业务 尚未形成规模化 、 体系化发展态势 ， 缺乏市场化管理模式和互联网思维 ， 客户感 知能力不足 ， 难以快速响应客户需求变化； 社会资源整合能力不强 ， 对外开放共享合作不充分 ， 产业链带动作用不明显 。 与 “ 三型两网 、 世界一流 ” 战略目标相比 ， 公司物联网整体建设与应用仍存在不足 ， 主 要体现在 企业运营 、 电网运行 和 新兴业务 三个方面 。 8 提升方向 提高全息感知能力 提高泛在连接能力 提高开放共享能力 提高业务创新能力 实现能源汇集 、 传输 、 转换 、 利用各环节设备 、 客户的 状态全感知 、 业 务全穿透 。 实现能源电力基础设 施与政府行业机构 、 能源客户 、 供应商 、 内部用户的 全时空泛 在连接 。 实现内外部业务 协同 发展 ， 更好发挥带动 作用 ， 为全行业和更 多市场主体发展创造 更大机遇 。 实现 “ 两网 ” 深度融合 和数据融通 ， 推动开放 共享 ， 实现价值共创 。 为此 ， 需加快泛在电力物联网建设 ， 在现有基础上 ， 从 全息感知 、 泛在连接 、 开放共享 、 业务创新 四个方面进行提升 ， 支撑 “ 三型两网 、 世界一流 ” 建设目标 。 2 目标与内容 3 任务与计划 4 1 形势与需求 目 录 组织与保障 10 建设目标 对内业务 • 数据一个源、电网一张图、业务一条线：即消除数据重复录入问题，实现全 电网拓扑实时准确，端到端业务流程在线闭环 • 一网通办、全程透明：即客户服务业务统一线上入口，全过程线上即时反映 对外业务 • 广泛连接内外部服务资源和服务需求，汇聚产业上下游、中小微企业共同发 展，形成以公司为主导的能源互联网生态圈和产业集群 • 在综合能源服务等领域处于引领位置，新兴业务成为公司主要利润增长点 基础支撑 • 推动实现电力系统各环节人和物，状态全面感知和业务终端随需接入 • 推动实现应用在任何地点、任何时间，可以在线即时获取任意源头业务数据 • 应用功能对业务需求变化的响应能力全面达到领军互联网企业的水平 充分应用 “ 大云物移智链 ” 等现代信息技术 、 先进通信技术 ， 实现电力系统各个环节万 物互联 、 人机交互 ， 对内实现 “ 数据一个源 、 电网一张图 、 业务一条线 ” ， 对外广泛连接内 外部服务资源和服务需求 ， 打造能源互联网生态和新的利润增长点 ， 适应社会形态 、 打造行 业生态 、 培育新兴业态 ， 支撑 “ 三型 ” 能源互联网企业建设 。 泛在电力物联网建设要 服务战略 、 聚焦重点 、 广泛探索 、 突出成效 ， 聚焦价值作用发挥 、 聚焦政府社会关切 、 聚焦客户极致体验 、 聚焦公司核心业务 ， 其关键是 应用 ， 要按照 “ 互联 网部搭台 ， 各部门 、 各单位唱戏 ” 的思路 ， 要充分考虑 实用性 、 经济性 和基层应用的 便捷性 ， 在 实用 、 实效 上下功夫 。 11 原则 2：统筹推进 ， 统分结合 • 强化顶层设计和资源统筹 ， 建立统一协调机制 ， 合理制定计划 、 工作分工 ， 统筹内部资源高效推进 。 • 坚持顶层设计和基层创新相结合 （ 展开 ） ， 基层创新要基于统一平台 ， 坚持统一数据模型 、 数据标准和应用 接口 ， 确保符合统一技术路线 。 原则 1：继承发展 ， 精准投资 • 在现有系统基础上 ， 缺什么补什么 ， 整合完善 ， 打通数据 ， 避免推倒重来 ， 需要什么开发什么 ， 哪里薄弱加 强哪里 。 • 技术性和经济性均可行的 ， 如营配贯通 ， 大力推广；技术上可行但经济性待评估 ， 试点储备；投入较大 ， 短 期内看不到效果的 ， 绝不推广 ， 不大范围示范 。 要把 谁用 、 如何用 、 使用频度作为是否立项的原则 ， 确保精 准投资 。 原则 3：集约建设 ， 共建共享 • 统筹公司内部建设成果 ， 避免平台重复投资开发 ， 推动成果共享复用 ， 发挥集约效应 。 • 各业务终端应充分考虑其他专业需求 ， 配用电侧采集装置 、 通信资源 、 边缘计算 、 数据资源跨专业复用 ， 推 动各专业共建共享 。 统一感知 、 网络 、 平台 、 应用 、 数据标准 ， 确保业务协同 、 数据共享和互联互通 。 建设原则 泛在电力物联网技术架构包括感知层 、 网络层 、 平台层 、 应用层 4个层次 。 平台层 一体化“国网云”平台 全业务统一数据中心 物联管理中心 企业中台 应用层 对内业务 对外业务 感知层 现场采集部件 智能业务终端 本地通信接入 边缘物联代理 网络层 接入网 骨干网 数据网 12 技术架构 传输网 泛在电力物联网建设内容包括对内业务 、 对外业务 、 数据共享 、 基础支撑 、 技术攻关和 安全防护 6个方面 ， 11个重点方向 。 建设内容 安 全 防 护 对内业务 提升企业经 营绩效 数据共享 基础支撑 技 术 攻 关 电网安全经 济运行 提升客户服 务水平 对外业务 构建能源生态体系 培育发展新兴业务 打造智慧能源服务平台 13 促进清洁能 源消纳 以客户为中心 ， 开展电力物联网客户服务系统建设 ， 把握服务客户主线 ， 优化客户服务 、 计量计费等供电服务业务 ， 丰富能源消费选择 ， 提高用能效率 。 推广 “ 网上国网 ” 应用 ， 统 一服务入口 ， 实现客户一次注册 ， 全渠道应用 ， 政企数据联动 ， 认证客户身份 ， 核实客户信 息 ， 业务全程在线 ， 信息实时公开 ， 融通业扩 、 光伏 、 电动汽车等业务 ， 实现 “ 一网通办 ” 。 1.客户使用 “ 网上国网 ” APP， 一次填 写身份信息 ， 即可一键办理买车 、 买 桩 、 安桩 、 接电等多类业务 ， 公开业 务办理进度 ， 实时提醒当前状态 。 2.客户通过电子签名 、 签章功能 ， 完 成用电业务全过程线上办理 ， 实现 “ 一次都不跑 ” ， 提升客户体验 。 3.分析客户用能行为和生活习惯 ， 预 测客户消费需求 ， 为客户提供精准化 营销服务 ， 提升客户粘性 。 典型场景：一网通办 提升客户服务水平 14 下单采购 1 申请接电 3 申请安装 2 网上国网 APP 1 买桩 装桩 买车 接电 买车 买桩 装桩 接电 一 网 通 办 问题： 个人信息多次提交， 业务办理多次申请，进度 多渠道跟踪，服务响应效 率低，客户体验差。 优化： 客户一次申请，即 可享受买车、买桩、安桩、 接电一条龙服务。 15 围绕资产全寿命核心价值链 ， 全面推广实物 ID， 实现实物资产规划设计 、 采购 、 建设 、 运行 、 退役全环节 、 上下游信息贯通 ， 重点开展多维精益管理体系变革 ， 实现成本精准归集； 建设现代 （ 智慧 ） 供应链 ， 实现物资供需全过程物物互联和业务全程在线 ， 设备资产检测 、 运行缺陷信息全环节集成共享 ， 从源头提升设备质量和物资运营能力 。 提升企业经营绩效 典型场景：实物 ID提升移动作业 1.通过实物 “ ID” 关联现场设备与 PMS2.0系统 ， 移动作业形成信息实时 交互 ， 改变常规运检模式下 ， 现场获 取各类信息数据困难的现状 。 2.移动作业现场通过扫码方式快速调 阅设备参数 、 缺陷记录 、 隐患记录 、 故障记录 、 巡检记录等信息数据 。 3.运检 、 财务 、 建设盘点人员分别手 持移动巡检终端 ， 扫描设备实物 “ ID” 编码 ， 记录盘点结果 ， 系统自动比对 三方盘点结果 ， 完成设备盘点 。 移动巡检现场实物 ID扫码 生成实物 ID 安装实物 ID 扫码收货 扫码出库 扫码参数维护 扫码清点 扫码盘点建账 一键转资 预生成实物 ID 实物 ID跟踪 16 围绕营配调贯通业务主线 ， 实现 “ 站 -线 -变 -户 ” 关系实时准确 ， 提升电表数据共享即时 性 ， 构建电网一张图 ， 重点实现输变电 、 配用电设备广泛互联 、 信息深度采集 ， 在感知层应 用统一信息模型 ， 提升故障就地处理 、 精准主动抢修 、 三相不平衡治理和区域能源自治水平； 打造 “ 运行 、 建设 、 规划 ” 三态联动的规划设计平台 ， 实现电网规划全业务线上作业；开展 电网工程项目全过程数字化移交 ， 探索研究三维设计数字化移交 ， 提升综合数字化管理水平 。 提升电网运行效率 典型场景：故障就地处置和有序充电 1.基于 电能表及配变的停复电上报事 件及运行信息 ， 结合 低压线路 、 配变 、 中压线路支线开关的 状态信息 ， 利用 供电服务指挥系统智能研判分析功能 ， 实现故障范围自动分析 。 2.先于用户报修之前 ， 生成主动抢修 工单 开展自动派发 。 3.通过短信平台 、 微信平台将停电信 息推送至用户手机 ， 提高故障抢修效 率 ， 提升用户体验 。 17 全面深度感知源网荷储设备运行、状态和环境信息，用市场办法引导用户参与调峰调频， 重点通过虚拟电厂和多能互补提高分布式新能源的友好并网水平和电网可调控容量占比；采 用优化调度实现跨区域送受端协调控制，基于电力市场交易实现集中式新能源跨区跨省交易， 缓解弃风弃光，促进清洁能源消纳。 促进清洁能源消纳 风力发电 储能站 光伏发电 城市 工业园区 火电厂 虚拟电厂 控制中心 1.通过聚合用户侧可控负荷 ， 提高电 网可调控容量占比 ， 提升新能源并网 承受能力 。 2.将分布式新能源聚合成一个实体 ， 通过协调控制 、 智能计量和源荷预测 ， 解决分布式新能源接入成本高和无序 并网的问题 ， 提高分布式新能源的接 纳能力 。 3.通过聚集分布式电源 、 储能设备和 可控负荷 ， 实现冷 、 热 、 电整体能源 供应效益最大化 ， 促进 清洁能源消纳 和 绿色能源转型 。 典型场景：虚拟电厂 18 以优质电网服务为基石和入口 ， 发挥公司海量用户资源优势 ， 打造涵盖政府 、 终端客户 、 产业链上下游的智能能源服务平台 ， 提供信息对接 、 供需匹配 、 交易撮合等服务 ， 为新兴业 务引流用户；加强设备监控 、 与电网互动 、 账户管理 、 客户服务等共性能力中心建设并面向 新兴业务主体开放 ， 实现新兴业务贯通互联 ， 支撑构建 “ 公司 、 区域 、 园区 ” 三级服务体系 。 打造智慧能源服务平台 1.平台聚合智能能源服务上下游产业 链资源 ， 各类型服务提供商 （ 咨询 、 建设 、 物资供应等 ） 在平台统一注册 ， 线上联动 。 2.平台为智慧能源客户 （ 典型如工业 园区 、 楼宇 ） 提供全过程一键式 、 一 站式智能服务 ， 实现资源优化 、 服务 聚合 、 个性定制 。 3.平台整合公司内部生产与经营数据 资源 ， 提供并网 、 监控 、 计量 、 计费 、 交易 、 运维等专业化服务 。 典型场景：智慧能源服务一站办理 19 充分发挥公司既有客户 、 技术 、 产业等优势资源 ， 大力培育和发展综合能源服务 、 大数 据运营 、 大数据征信 、 光伏云网 、 三站合一 、 能源金融 、 虚拟电厂 、 智能制造 、 资源商业化 运营 、 基于区块链的新能源交易等新兴业务 ， 整合上下游产业链 、 重构外部生态 ， 赋能合作 伙伴 ， 实现新兴业务 “ 百花齐放 ” 。 培育发展新兴业务 典型场景：青海新能源大数据服务平台 1.以服务青海地区新能源产业发展为 目标 ， 发挥公司作为电网企业的中立 性 、 专业性优势 ， 构建新能源大数据 服务平台 ， 在青海地区开展新能源大 数据运营服务新业务 。 2.新能源大数据服务平台通过汇集发 电侧 、 电网侧 、 用户侧相关的设备运 行 、 环境资源 、 气象气候 、 负荷能耗 等各类数据 ， 面向发电企业 、 综合能 源服务商等提供设备集中监控 、 设备 健康管理 、 能效诊断等多样化服务 。 20 结合智慧能源服务平台建立能力开放体系 ， 组建产业联盟 ， 开放合作 ， 共建共享 ， 打造 能源互联网生态圈 ， 带动上下游产业链共同发展 。 建设好国家 双创示范基地 ， 与国内外知名 企业 、 高效 、 科研机构等建立常态合作机制 ， 形成 新兴产业孵化运营机制 ， 积极培育新业务 、 新业态 、 新模式 ， 同时服务中小微企业 ， 拉动产业聚合成长 ， 打造能源互联网产业集群 。 构建能源生态体系 建立机制： 利用双创平台 ， 发挥 “ 协 作共需 、 资源共享 、 众筹众包 ” 的支 撑服务作用 ， 汇集创新成果 ， 健全成 果转化机制 ， 搭建成果转化平台 。 促进转化： 建立成果孵化专项基金 ， 遴选市场前景广阔 、 具有公司化运营 潜力的优秀成果 ， 加强技术合作与资 本合作 ， 推动创新成果的产业化 ， 培 育独角兽企业 。 典型场景：新兴业务拓展 21 基于全业务统一数据中心 ， 全面开展数据接入转换和整合贯通 ， 打通专业壁垒 ， 强化模 型应用落地 。 打造 数据中台 ， 建设 企业级主数据管理体系 ， 支撑多维精益管理体系变革 、 资 产实物 ID等重点信息化建设 。 统一 数据调用和服务接口标准 ， 提供设备状态评价 、 客户全景 画像等数据共享应用服务 。 开发能源数字产品提供住房空置率分析等服务 ， 开展数据运营 。 打造数据共享服务 大数据运营服务 面向政府 ：实现宏观经济预测 、 住房 空置率计算 、 居民消费水平评估等服 务 ， 支撑政府高效精准决策； 面向企业 ：实现企业信用评估 、 行业 趋势研判 、 精准营销 、 商业选址规划 等服务 ， 帮助企业节支增效； 面向用电客户 ：实现优化用能建议 、 优质服务提升等服务 ， 提升电力用户 获得感； 数据应用生态 ：实现第三方数据公共 服务产品标准开发生态环境 ， 培育大 数据运营 “ 独角兽 ” 企业 。 典型场景：大数据应用 22 在感知层 ， 重点是 统一终端标准 ， 推动 跨专业数据同源采集 ， 实现配电侧 、 用电侧采集 监控深度覆盖并向客户侧和发电侧延伸 ， 提升终端智能化和边缘计算水平；在网络层 ， 重点 是构建 “ 空天地 ” 协同一体化电力通信网 ， 增强网络带宽 ， 实现网络深度全覆盖 ， 提升网络 资源灵活调配能力；在平台层 ， 重点是 提升统一平台支撑能力 ， 实现数据高效处理和云雾协 同 ， 全面提升精细化物联管控水平 ， 实现超大规模终端的物联管理；在应用层 ， 重点是全面 提升核心业务智慧化运营能力 ， 积极 打造能源互联网生态 ， 促进管理提升和业务转型 。 夯实基础支撑能力 1.在感知层 ， 实现终端标准化统一接 入 ， 以及通信 、 计算等资源共享 ， 在 源端实现数据融通和边缘智能 。 2.在平台层 ， 依托物联管理中心构建 统一主站 ， 实现各类采集数据 “ 一次 采集 ， 处处使用 ” ， 挖掘海量采集数 据价值 ， 实现能力开放 。 3.在应用层 ， 打造智慧能源服务平台 ， 助力智慧电网建设 。 典型场景：统一感知 23 打造泛在电力物联网系列 “ 国网芯 ” ， 制定泛在电力物联网关键技术研究框架 ， 完成关 键技术攻关及物联网战略性新兴技术在泛在电力物联网的应用落地 ， 形成泛在电力物联网协 同创新体系 ， 打造物联管理平台 、 企业中台 、 能源路由器 、 “ 三站合一 ” 成套设备等核心产 品 ， 推动基于 “ 国网芯 ” 的新型智能终端研发应用 。 技术攻关与核心产品 序号 领域 关键技术 /核心产品 1 智能芯片 低功耗嵌入式 CPU内核，嵌入式 AI多级互联异构多核片上系统（ SoC）架构，电力高速无线本地通信芯片等。 2 智能传感及智能 终端 高精度、微型智能传感器技术，终端智能化技术，多模多制式现场通信技术等。 3 “空天地”一体 化通信网络 一体化通信网络架构， 广覆盖、大连接通信接入技术，网络资源动态调配技术等。 4 物联网平台 海量物联管理技术，开放共享及数据治理技术，高性能智能分析技术等。 5 网络信息安全 端到端物联网安全体系，物联终端安全技术，移动互联安全技术，数据安全技术等。 6 人工智能 电力人工智能算法与模型，多源大数据治理与跨领域智能分析，高性能计算技术等。 24 构建与公司 “ 三型两网 ” 相适应的 全场景安全防护体系和服务体系 ， 开展 可信互联 、 安 全互动 、 智能防御 相关技术的研究及应用 ， 为各类物联网业务做好全环节安全服务保障 。 全场景安全防护 典型场景：全场景安全防护 网 络 安 全 可信互 联 终端安全管控 安全策略管控 物联代理安全 安全身份认证 基础密码服务 身份标识认证 安全互 动 数据安全 数据分类授权 数据防泄漏 应用安全 应用审计 安全交互 智能防 御 全景监测 动态感知 主动预警 智能处置 智能分析 联动处置 1.在可信互联方面 ， 规范泛在电力物联 网的终端安全策略管控原则 ， 构建基于 密码基础设施的快速 、 灵活 、 互认的身 份认证机制 。 2.在安全互动方面 ， 落实分类授权和数 据防泄漏措施 ， 强化 APP防护 、 应用审 计和安全交互技术 ， 实现 “ 物 -物 ” 、 “ 人 -物 ” 、 “ 人 -人 ” 安全互动 。 3.在智能防御方面 ， 实现对物联网安全 态势的动态感知 、 预警信息的自动分发 、 安全威胁的智能分析 、 响应措施的联动 处置 。 2 目标与内容 3 任务与计划 4 1 形势与需求 目 录 组织与保障 紧紧抓住 2019年到 2021年这一战略突破期 ， 通过 三年攻坚 ， 到 2021年初步建成泛在电力 物联网；通过 三年提升 ， 到 2024年基本建成泛在电力物联网 。 26 阶段任务 第一阶段：到 2021年  初步建成泛在电力物联网 。  对内业务方面 ：基本实现业务协同和数据贯通 ， 电网安全经济运行水平 、 公司经营绩效和服务质 量显著提升；  对外业务方面 ：初步形成能源互联网产业集群和 生态圈 ， 新兴业务协同发展 ， 初步建成公司统一 的智慧能源服务平台 ， 能源互联网生态初具规模 ；新兴能源互联网业务收入超过千亿；  基础支撑方面 ：平台层初步实现统一物联管理； 数据层基本具备数据共享及运营能力； 业务层基 本实现对各类能源服务与新兴业态的支撑 。 第二阶段：到 2024年  基本建成泛在电力物联网 。  对内业务方面 ：电网安全经济运行水平 、 公司经营绩效和服务质量达到国际领先；  对外业务方面 ：基本建成公司统一的智慧 能源服务平台 ， 形成共建共治共赢的能源互 联网生态圈 ， 引领能源生产 、 消费变革；新 兴能源互联网业务利润贡献率达到 50%。  基础支撑方面 ：平台层具备统一的物联管 理能力 ；数据层实现跨专业数据共享 ；业务 层实现对能源服务与新兴业态的全面支撑 。 2019年 ， 重点完成 泛在电力物联网分项建设方案 ， 开展投资论证和效益分析 ， 完成 三年 （ 2019-2021） 行动计划 编制 ， 确定泛在电力物联网 关键技术框架并完成部分关键技术装备研 发研制 ， 各单位 遵循 “ 推广一批 、 试点一批 、 研究一批 ” 的原则 ， 完成建设任务 ， 完成 专项 课题 研究 ， 完成试点示范 ， 形成可推广的方案 。 任务分类 重点任务描述 研究设计 开展泛在电力物联网 关键领域的分项设计 ， 明确技术架构 、 梳理建设任务 、 制定保障措施 ， 开展投资论 证和效益分析 。 研究泛在电力物联网在公司的典型应用 ， 形成一系列标准及可复制 、 可推广的典型设计 成果 。 对内业务 启动综合示范工程建设； 在统一推广方面 ， 开展五个方面 16项重点工程的推广工作； 在专项试点方面 ， 完成 18个专项试点建设任务 ， 形成可推广方案； 在创新研究方面 ， 完成 6项技术研究工作 ， 储备技术能力 。 对外业务 基础支撑 数据共享 技术装备 重点开展终端智能化、广覆盖大连接通信接入、海量物联管理、能源互联应用的企业中台、高速无线本地通信芯片等关键技术研究；研发边缘物联代理和物联管理中心等核心装备系统。 安全防护 完成全场景信息安全防护体系设计。 27 2019年重点任务 序号 分类 任务名称 责任部门 配合部门 1 对内业 务（ 9项） 营配贯通优化提升 营销部、设备部 国调中心 2 多维精益管理体系变革 财务部 物资部、人资部、设备 部 3 现代 （ 智慧 ） 供应链 物资部 4 “ 网上电网 ” 平台建设 发展部 设备部、营销部 5 新一代电力交易平台建设 北京电力交易中心 6 电力物联网客户服务系统建设 （ 网上国网 ） 营销部 7 电表停电事件主动上报与分钟级召测 营销部 设备部、发展部 8 移动办公 办公厅 互联网部 9 移动应用优化提升 设备部、营销部 互联网部 28 2019年统一组织建设重点任务 在统一组织建设方面 ， 重点开展 五个方面 、 16项 重点工程 。 序号 分类 任务名称 责任部门 配合部门 10 对外业务（ 4 项） 智慧能源服务平台建设与应用 营销部 相关单位 11 光伏云网优化提升 营销部 电商公司 12 智慧车联网平台深化应用 营销部 电动汽车公司 13 融媒体中心 外联部 互联网部 14 数据共享 （ 1项） 企业级主数据建设 财务部、设备部、人 资部、营销部等 互联网部 15 安全防护 （ 1项） 全场景网络安全体系建设 互联网部 16 基础支撑 （ 1项） 全业务统一数据中心 互联网部 29 2019年统一组织建设重点任务 序号 任务名称 承担部门 配合部门 三型 试点单位 1 电表停电事件主动上报与分钟级召测 发展部 营销部 枢纽型 2 智能配变终端 +HPLC试点应用 营销部 设备部 枢纽型 3 配电物联网示范区建设 设备部 营销部 枢纽型 4 供电服务指挥与 95598营配贯通数据融合应用 设备部 营销部、互联网部 枢纽型 5 供电服务指挥下沉式计算试点应用 设备部 互联网部 枢纽型 6 泛在电力物联网新业务安全防护试点 设备部 互联网部 枢纽型 7 停电事件校验与精准抢修试点应用 设备部 营销部 枢纽型 8 三相不平衡治理 设备部 枢纽型 9 台区线损计算治理 发展部 设备部、营销部 枢纽型 30 2019年专项试点建设重点任务 公司各专业 、 各层级聚焦功能简洁 、 快速见效 ， 开展 18个专项试点建设 ， 形成可推广的 建设方案 。